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xx年工程质量月活动总结

质量月的活动马上就要完毕了，下面为大家带来了质量月的活动总结，希望对你有帮助。

9月份为全国“质量月”，新能源公司为提高产品质量、效劳质量，增强核心竞争能力，全面提升公司整体质量管理水平，结合公司的产业特点，在公司内全面开展质量月活动。风电工程事业部接到通知后立即组织各工程对新能源通字〔xx〕333号：关于开展xx年“质量月”活动通知的学习，同时以“强化过程质量管控力度，扎实开展质量整治活动，提升质量水平和效益”为主题的质量月活动。总结如下：

(一)召开“质量月”活动启动

(二)“质量月”活动的宣传

大力开展质量宣传活动，营造质量开展良好气氛，积极推进质量管理先进，强化责任意识、质量意识，努力营造质量月活动浓厚气氛和质量开展良好气氛。

(三)开展质量技术比武大赛

(四)开展质量知识培训

组织质量知识、关键工艺技能竞赛专题培训，提升全员质量技能，要结合自身情况，通过质量知识培训、经历交流，提示质量管理技能。

(五)开展“质量回头看”活动

事业部组织总结汇总1-8月份发生过的质量、平安问题，及时下方给各工程部，要求各工程组织学习，举一反三，防止同类问题再次发生。

(六)质量平安隐患治理自查自纠活动

用漆膜厚度仪检测支架漆膜厚度(经检测满足设计要求的不小于65um)

用游标卡尺检测支架立柱壁厚(检测符合设计要求)

对组件进展开箱检验

为保证支架安装质量有效控制，采取了样板先行，选择不同的地形特征部位试装

通过本次“质量月”活动，取得了如下成果：

1、加强领导、认真组织、广泛发动、扎实开展。各工程部成立以安质部为主的质量月活动领导小组，工程经理担任组长，责任到人。周密筹划及时部署、认真检查、抓好落实，确保质量活动取得实效。

2、积极邀请工程业主、监理单位参加，开阔质量管理思路，增加质量管理手段，根据各工程实际情况，推进工程质量管理工作。

3、围绕质量活动主题，充分发挥各岗位人员职能优势，通过标杆引领、品牌带动、技术支撑等方式，积极效劳创立质量优秀工程。

4、开展质量整治活动，切实解决突出施工的质量问题。围绕保障工程工程平安、质量过硬，切实保障工程的质量平安。

5、增强整个工程的质量意识。广泛发动各工程部人员和施工单位人员共享质量，推广先进的质量管理方法，引导和发开工程全体人员积极参与工程质量的管理。

6、提高了各单位管理人员对质量的重视程度，促进了专业技术人员之间技术交流，为今后减少质量问题的产生打下根底。

7、通过本次质量月活动，为事业部四季度的冲刺及年度目标的实现，奠定了一定的根底。

工程部在接到EPC转发业主、监理转发的《关于开展“20XX年全国质量月”活动的通知》文件后，及时开展“20XX年全国质量月”活动，从宣传、方案、实施、检查及持续改进几个步骤有条不紊的开展，通过“质量月”一系列活动，员工质量意识得到加强，工程施工质量“低、老、坏”情况得到改善，质量管理方法得到创新，工程部以“质量月”活动为契机，充分调动各级质量管理人员和作业员工，落实“三检制”，各项质量管理制度落实到位，质量管理体系高效，顺畅运行，不仅改善了质量月的工程施工质量，对后续整个施工质量打下了坚实的根底和非常好的经历。

现将西气东输二线工程樟树-湘潭联络第1标段“20XX年全国质量月”活动总结如下。

一、领导重视，精心筹划，组织落实。

工程部十分重视“20XX年全国质量月活动”，认真组织工程各部室和各机组有序开展好“质量月”活动，以科学开展观为统领,以品牌、标准、信誉、效劳和效益为重点，围绕“抓质量水平提升，促开展方式转变”这个活动主题和集团公司建立综合性国际能源公司的开展目标，努力营造人人关注质量的良好气氛，全面提高全体员工质量意识，贯彻落实业主、监理、EPC工程部关于质量管理有关文件精神，大力提升我工程部管道建立质量总体水平。

首先做到组织落实。工程部成立了以工程经理为首的“质量月”活动领导小组

组长：赵继明

副组长：喻立林、曾梦翔、安晓阳

成员：何秀权、窦财、张永杰、方利强、邱海舰

工程部在赵继明的带着下，工程质量管理体系有效运行，小组领导在做好工程管理职责下，实施“质量月”活动分片包干管理，赵继明负责分宜段“质量月”活动，喻立林负责新余市段“质量月”活动，曾梦翔负责樟树市段“质量月”活动，安晓阳负责新余分输站场“质量月”活动。

将“质量月”活动办公室设在质量部。认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进展。

二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。

20XX年9月