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2025上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的输出？()

A.风险登记册

B.风险报告

C.风险应对计划

D.风险应对策略

2.在项目管理中，以下哪项不属于项目章程的组成部分？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目干系人

3.在敏捷开发中，以下哪项不属于迭代规划会议的内容？()

A.确定迭代的目标

B.确定迭代的时间长度

C.确定迭代的工作量

D.确定迭代结束后的验收标准

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.流程图

C.控制图

D.甘特图

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通渠道的要素？()

A.信息内容

B.信息接收者

C.信息发送者

D.信息传递方式

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购谈判的输出？()

A.采购合同

B.采购协议

C.采购文件

D.采购计划

7.在项目变更管理中，以下哪项不是变更请求的来源？()

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.项目章程

8.在项目资源管理中，以下哪项不是资源计划的输出？()

A.资源需求计划

B.资源分配计划

C.资源使用计划

D.资源采购计划

9.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.定量估算

D.定性估算

10.在项目人力资源管理中，以下哪项不是绩效评估的输出？()

A.绩效报告

B.绩效改进计划

C.绩效反馈

D.项目范围

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略的类型？()

A.避免风险

B.减少风险

C.分担风险

D.接受风险

E.转移风险

12.敏捷开发中，以下哪些是敏捷团队的基本角色？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发者

D.项目经理

E.测试员

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.流程图

C.控制图

D.甘特图

E.帕累托图

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.清晰表达

B.倾听

C.非言语沟通

D.使用专业术语

E.避免误解

15.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的关键要素？()

A.合同金额

B.交付时间

C.交付地点

D.服务标准

E.支付条款

三、填空题(共5题)

16.在项目整体管理中，用于记录项目范围、目标和约束条件的文档称为______。

17.在敏捷开发中，用于帮助团队在迭代之间保持工作连续性的会议称为______。

18.在项目质量管理中，用于识别产品或服务中存在的问题和缺陷的过程称为______。

19.在项目沟通管理中，用于确保项目信息有效传递到所有相关干系人的过程称为______。

20.在项目采购管理中，用于选择最合适的卖方并签订合同的阶段称为______。

四、判断题(共5题)

21.在敏捷开发中，每个迭代结束时必须有一个可交付的产品增量。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划中必须详细描述每个质量控制活动的具体步骤。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理计划应该详细列出所有可能的沟通渠道。()

A.正确B.错误

24.项目变更控制委员会（CCB）的职责包括审批所有项目变更。()

A.正确B.错误

25.在项目成本管理中，成本估算应该基于实际发生的成本。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理中风险识别的过程及其重要性。

27.解释敏捷开发中的Scrum框架，并说明其核心原则。

28.阐述项目质量管理计划的主要内容及其在项目管理中的作用。

29.讨论项目沟通管理中干系人管理的策略，以及如何确保干系人参与。

30.说明项目采购管理中合同管理的重要性，并列举几个关键合同条款。

2025上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】风险应对计划和策略是风险应对计划的一部分，不是风险识别的输出。风险识别的输出主要包括风险登记册和风险报告。

2.【答案