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医院员工年终总结2025(内容格式3篇)

第一篇

2025年，我在急诊抢救室度过了第两千一百九十个夜班。凌晨两点零七分，120送来一位呼吸心跳骤停的老人，胸外按压的节拍器滴答作响，像一条不肯停息的秒针。我跪在担架右侧，双臂酸胀到失去知觉，却仍固执地数着“01、02、03……”直到第两百零四次按压时，监护仪终于跳出第一道自主心律。那一刻，我没有欢呼，只迅速把冰帽套上，指挥护士开通第四条静脉通路，同时让实习医生替换我按压。十分钟后，患者血压回升到92/54mmHg，我这才注意到自己鞋面被汗水浸出深色轮廓。

天亮交班时，护士长把夜班事件登记本递给我，我写下：“02:07-02:31，高质量CPR31min，ROSC成功，拟行TTM。”写完发现笔迹力透纸背，像要把纸张压穿。那一刻我意识到，所谓年终总结，并不是年底才动笔的八股，而是把每一次按压、每一毫升肾上腺素、每一句“家属您请冷静”都攒成可以对抗遗忘的砝码。

三月，医院启动“急诊时空绿道”信息化改造。我作为护理端联络人，连续两周每天只睡四小时，把纸质交接单拆成127个数据字段，再对应到电子病历的每一个下拉菜单。为了让分诊护士在45秒内完成“卒中识别-CT预约-溶栓知情”三步，我把自己录成视频模板：语速加快20%，动作幅度缩小30%，镜头只保留腕部以上。上线首日，DNT（door-to-needletime）从68分钟降到42分钟，信息科同事在群里刷烟花表情，我却跑到楼梯间大哭一场——没人知道，为了这26分钟，我把六岁女儿托付给邻居整整十四天。

五月，我报名院级胰岛素泵专项管理小组。面对全院27个科室、184台泵、392种基础率方案，我先做减法：把常用基础率压缩成8套模板，再把报警代码整理成“红黄蓝”三级卡片。红卡只写一句话：“E2-堵管，立即查输注管路。”卡片背面印我的短号，24小时开机。半年下来，内分泌科胰岛素泵相关不良事件从每月11例降到1例，那1例还是因为患者自己把泵泡进水里。科主任在晨会上说：“护理部的小郭把泵管成了自来水管，稳定得可怕。”我低头在笔记本上画了一只鲸鱼，提醒自己：海平面看起来平静，水下永远有暗涌。

七月，我收到科研处邮件：课题“急诊低血糖昏迷患者院外干预模式”获批立项，资助经费18万。当晚我把女儿哄睡后，打开统计软件，把过去三年留存的872例低血糖记录重新清洗，发现72%的昏迷发生在凌晨2-5点，62%的患者家属不会测血糖。于是我设计了一款“夜光磁贴”，磁贴背面印三步操作图示，正面是夜光材料，吸在冰箱门上一整夜都能发光。第一批2000份磁贴随120车免费发放，两个月后随访，夜间低血糖昏迷再入院率下降38%。论文投给《中华急诊医学杂志》，外审专家意见只有一句：“干预手段极具本土智慧，建议补充成本效益分析。”我盯着屏幕笑出声，把专家意见原封不动转给财务科，第二天就拿到成本核算：每减少一次昏迷再入院，节约医保基金1.74万元。

九月，医院迎接三甲复审。我被抽到急救组模拟“群发伤”演练，场景设定为地铁站踩踏，20名标准化病人同时涌入。演练开始不到三分钟，我发现分诊标签不够用，立即让实习生把废弃输液袋剪成三角巾，用记号笔写上“红-1、红-2”替代。演练结束，评委组组长点评：“因地制宜，极具战场感。”我却在笔记本上写下：“下次储备500条一次性腕带，颜色要比红纸鲜艳，夜间也能辨识。”

十一月，科室推行“护士睡眠保障计划”。我主动申请做睡眠监测志愿者，连续14天戴脑电环睡觉，结果发现自己深睡比例只有11%，远低于同龄人18%的均值。我把数据甩在科务会上，提议“夜班前集体午睡30分钟”，被科主任否决：“急诊床位永远紧张。”我没死心，把午休改成“冥想舱”——在楼梯间放三把折叠椅，眼罩加降噪耳机，15分钟一轮。试行一个月，夜班护士的交接班差错率从2.3%降到0.9%，大家私下叫它“鲸鱼舱”，因为耳机里循环的是深海鲸歌。

十二月三十一日，我值最后一个白班。16:50，分诊台来了一位捂着胸口的小姑娘，十五岁，脸色惨白。我扫一眼，立即推轮椅进抢救室，心电监护提示“室速180次”。我边喊“备除颤”边问病史，得知她刚喝了两罐能量饮料。二十秒后，同步电复律成功，心律转窦。女孩父亲冲进来，扑通跪下，我一把捞起他：“您别跪，地面凉。”那一刻，我突然想起年初那位呼吸心跳骤停的老人——原来一年就是一个圆，把按压的节拍、冰帽的温度、除颤的焦糊味，全部缝进时间的圆环里。

下班打卡时，我把工牌贴近感应器，“滴”一声脆响，像给全年按下暂停键。走出大门，夜风吹干白大褂上的汗碱，我回头望见急诊灯箱在冬雾里亮得刺眼。那一刻，我把2025年所有数字、图表、哭声、笑声，全部折叠成一张薄薄的心电图，塞进胸口制服口袋——它不需要标题，也不需要结语，它只是我下一趟夜班继续奔跑的底