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喜马拉雅，为何领跑在线音频市场喜马拉雅自2012年8月成立以来，总用户规模已突破6亿,成为国内发展最快、规模最大的在线音频内容分享平台。
在有声阅读迅猛发展的大趋势下，喜马拉雅成为新的流量池。
为何喜马拉雅领跑在线音频市场，成为行业中的独角兽呢？
本文将从喜马拉雅的视角，带你深入了解这家公司以及在线音频行业的运转逻辑。
行业分析
竞品分析
产业链分析
核心业务分析
产品迭代分析
产品结构分析
总结行业分析
?2015年蜻蜓FM获得数干万美元C轮投资。
2016年蜻蜓fm完成D轮融资，估值达25亿人民币，拆除VIE结构,领投方为中国文化产业投资基金。
2017年蜻蜓FM获得总额超10亿的新一轮融资。
2019年蜻蜓FM宣布总用户规模突破4.5亿。
2020年蜻蜓FM获得小米战略投资，双方将建立更加紧密的战略协同关系，共同探索打造AIoT时代的智能音频生态。
蜻蜓FM的业务模式也是采用PUGC内容生态，但侧重于〃PGC〃（专业生产内容），拥有大规模的意见领袖和自媒体人的合作关系，有着资源好、内容质量高的优势。一直对UGC持观望态度,不是很看好平台社交化的前景。通过投放画面创意型广告，和音频内生广告从而实现盈利。
蜻蜓FM的盈利模式是付费增值服务、广告和粉丝经济。与运营商的合作也是其重点盈利方式之一，从与电信运营商合作的收费内容中抽成获利。这种盈利模式相对被动，具体的抽成比例和合作模式可能随着运营商的意向而改变。
2018年底,蜻蜓FM已签约包含名人大咖、电视电台主持人、素人主播在内的10万名专业主播；合作大IP的烧钱模式是平台流量的保证。
蜻蜓FM也进攻智能硬件，靖蜓FM选择的是合作路线，与车载硬件与智能家居品牌均有合作，如小米的小爱音箱、天猫精灵等，并表示以后也不会推出智能硬件广品。
从上述分析可见，两家公司都采用PUGC。
内容生态：
喜马拉雅侧重UGC,喜马拉雅的内容生态和全品类内容有压倒性的优势。
而蜻蜓FM侧重PGC,有大规模的IP合作关系，内容资源和质量上有较高的优势。
蜻蜓FM与喜马拉雅的盈利模式相仿，都是以广告投放、付费、规模化IP运营、智能硬件的方式，但是蜻蜓FM这种盈利模式相对被动，具体的抽成比例和合作模式可能随着运营商的意向而改变。
此外，蜻蜓FM与喜马拉雅的用户重合率占有一定程度的比重。根据云海淘金大数据的数据显示，蜻蜓FM有18.84%用户使用了喜马拉雅。
由此可见，喜马拉雅都是一个非常强劲的对手。
用户价值分析在线音频平台的市场中，主要有三个参与方：主播（内容的生产者）、听众（内容的消费者）、平台（规则的制定者和维护者）。
喜马拉雅的业务逻辑图如下所示:
搜索、下载
听众（内容的消费者）■
听众
（内容的消费者）
■推荐音邮目，排行榜、专辑等
订阅、关注、收听
平台要想实现更好的发展，就必须满足听众和主播的需求，不断挖掘优质内容。
下面我们分别去探究一下这三方都有哪些需求，以及喜马拉雅是如何更好的满足他们的需求的。
3.1听众作为在线音频的实际消费者，大多集中在80、90后的上班族群体，他们追求自
由、时尚、品质、潮流，拥有较为旺盛的消费需求和实力。
根据艾媒咨询的数据发现：近六成受访网民有使用在线音频的习惯。
受访在线音频用户每日使用时长大多在2小时以内；同时认为，在线音频具有显著的伴随性特征，很大程度上契合了大众在休闲娱乐场景上日益碎片化的需求。
2019年中国在线音频网民渗透情况故据来源：艾媒数据中心()
2019年中国在线音频网民渗透情况
故据来源：艾媒数据中心()
2019年中国在线音频用户信日使用时长
根据艾媒咨询的数据显示，在线音频听众主要达到〃放松身心〃和〃休闲娱乐”的目的，此夕卜〃排解情绪”〃打发时间等紧跟其后；这在一定程度上反映出在线音频听众的娱乐需求较大。
2019年中国在线音频用户使用原因其他|0.5%数据来源：艾媒数据中心(
2019年中国在线音频用户使用原因
其他
|0.5%
数据来源：艾媒数据中心()
样本来源：VUXBKillft与itJI系统(StrawberryPie)
N=1889；91研用网：2019年11月
娱乐需求
艾媒咨询调妍数据显示——音乐类、有声书和新闻资讯是当前最受欢迎的音频类型。
此外,七成受访者愿意对泛娱乐内容进行付费,对趣味段子、情感调频和正能量内容等均有所期待。
2019年中国在线音频用户泛娱乐类节目偏好［排名音频类型A
2019年中国在线音频用户泛娱乐类节目偏好
［排名
音频类型
A比，
1
音乐电台
52.4%
2
有声阅读
46.1%
3
新闻资讯
43.5%
4
知识课程
22.5%
5
广播节目
22.0%
6
情感调频
18.3%
7
音频直播
10.0%
8
二次元
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