安全生产标准化二级管理规章手册样本共31页.docxVIP

安全生产标准化二级管理规章手册样本共31页.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

安全生产标准化二级管理规章手册4安全生产标准化基本要求法律、法规和标准

法律、法规和标准的识别和获取

、法规、标准及其他要求的管理制度,明确责任部门,确定获取渠道、方式和时机,及时识别和获取,定期更新。并确保安全承诺:

、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。

法律、法规和标准符合性评价

、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价,消除违规现象和行为。

相关文件:《安全生产法律法规、标准及其他有关要求管理制度》机构和职责

方针目标

“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。主要负责人应依据国家法律法规,结合公司实际,组织制定文件化的安全生产方针和目标。安全生产方针和目标应满足:

形成文件,并得到所有从业人员的贯彻和实施;

符合或严于相关法律法规的要求;

与公司的职业安全健康风险相适应;

目标予以量化;

公众易于获得。

,确定量化的年度安全工作目标,并予以考核。公司各级组织应制定年度安全工作计划,以保证年度安全工作目标的有效完成。

负责人

,应全面负责安全生产工作,落实安全生产基础和基层工作。

,建设公司安全文化。

、公开的、文件化的安全承诺,并确保安全承诺转变为必需的资源支持。

(以下简称安委会)。

;对领导干部带班负全责。

职责

、各级管理人员和从业人员的安全职责。

,对各级管理部门、管理人员及从业人员安全职责的履行情况和安全生产责任制的实现情况进行定期考核,予以奖惩。

组织机构

,设置安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员,并按规定配备注册安全

工程师。

,设置相应的管理部门。

、健全从安委会到基层班组的安全生产管理网络。

安全生产投入

、当地政府的有关安全生产费用提取规定,自行提取安全生产费用,专项用于安

全生产。

,合理使用安全生产费用,建立安全生产费用台账。

,为从业人员缴纳保险费。

相关文件:《安全生产责任制及考核管理制度》《安全生产会议管理制度》

《领导干部带班制度》《安全生产费用管理制度》

风险管理eq

eq

eq范围与评价方法

eq

,明确风险评价的目的、范围和准则。

规划、设计和建设、投产、运行等阶段;

常规和非常规活动;

事故及潜在的紧急情况;

所有进入作业场所人员的活动;

原材料、产品的运输和使用过程;

作业场所的设施设备、车辆、安全防护用品;

丢弃、废弃、拆除与处置;

公司周围环境;

气候、地震及其他自然灾害等。

,选择科学、有效、可行的风险评价方法。常用的评价方法有:

工作危害分析(JHA);

安全检查表分析(SCL);

预危险性分析(PHA);

危险与可操作性分析(HAZOP);

失效模式与影响分析(FMEA);

故障树分析(FTA);

事件树分析(ETA);

作业条件危险性分析(LEC)等方法。

有关安全生产法律、法规;

设计规范、技术标准;

公司的安全管理标准、技术标准;

公司的安全生产方针和目标等。

风险评价

,选定合适的评价方法,定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。公司在进行风险评价时,应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析。

,鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。

风险控制

,确定不可接受的风险,制定并落实控制措施,将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。公司在选择风险控制措施时:

应考虑:

⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性。

应包括:

⑴工程技术措施;⑵管理措施;⑶培训教育措施;⑷个体防护措施。

、培训,使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素,掌握、落实应采取的控制措施。

隐患排查与治理

,下达隐患治理通知,限期治理,做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。公司应建立隐患治理台账。

,档案内容应包括:

评价报告与技术结论;

评审意见;

隐患治理方案,包括资金概预算情况等;

治理时间表和责任人;

竣工验收报告;

备案文件。

,除应书面向公司直接主管部门和当地政府报告外,应采取有效防范措施。

,必须采取防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。

重大危险源

,建立重大危险源档案。

O

,定期对重大危险源进行安全评估。

、设施定期检查、检验,并做好记录。

,配备必要的救援器材、装备,每年至少进行1次重大危险源应急救援预案演练。

、应急措施报送当地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和有关部门备案。

O不符合国家标准或规定的,应采取切实可行的防范措施,并在规定期限内进行整改。

变更

,履行下列变更程序:

变更申请:按要求填写变更申请表,由专人进行管理;

变更审批:变更申请表应逐级上报主管部门,并按管理权限报主管领导审批;

变更实施:变更批准后,由主管部门负责实施。不经审查和批准,任何临时性的变更都不得超过原批准范围和期限;

变更验收:变更实施结束后,变更主管部门应对变更的实施情况进行验收,形

文档评论(0)

192****9247 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档