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销售合同审核及风险评估标准流程工具模板
一、适用范围与典型应用场景
本工具模板适用于企业法务部门、销售部门及相关业务负责人对销售合同进行标准化审核及风险评估,旨在通过规范流程降低合同履行风险,保障企业合法权益。典型应用场景包括但不限于:
新客户首次签订销售合同时的全面审核;
老客户续签合同时的条款更新与风险复评;
大额订单(如单笔合同金额超过万元)或特殊产品/服务的专项风险评估;
涉及跨境交易、定制化生产、长期合作(如1年以上)等复杂合同的深度审核。
二、销售合同审核及风险评估操作流程
(一)合同接收与初步登记
合同资料收集:销售部门向法务/风控部门提交完整的合同资料,包括但不限于:
合同文本(需为双方确认的最终版,含签字盖章页);
对方主体资格证明文件(营业执照复印件、授权委托书等);
产品/服务技术规格书、订单确认函、过往合作记录(如有);
洽谈过程中的重要邮件、会议纪要等辅助材料。
登记备案:法务/风控部门指定专人建立《合同审核台账》,记录合同编号、合同名称、对方主体、合同金额、提交部门、提交日期、预计审核时限等信息,保证全程可追溯。
(二)合同主体资格审核
对方主体合法性审查:
核验对方营业执照是否在有效期内,登记信息(如公司名称、统一社会信用代码、法定代表人)与合同签约主体是否一致;
通过“国家企业信用信息公示系统”等官方渠道查询对方是否为存续状态,是否存在经营异常、严重违法失信等记录;
对方为分支机构的,需审查其总公司出具的授权委托书及分支机构营业执照,保证签约权限合法。
签约人资格审查:
核验签约人是否为法定代表人或其合法授权人,授权委托书需载明授权范围、授权期限及具体事项,并由法定代表人签字/盖章;
签约人非法定代表人的,留存其身份证复印件及授权委托书原件,必要时联系对方单位核实授权真实性。
(三)合同条款逐项审核
法务/风控部门会同销售、财务、技术等部门,对合同核心条款进行交叉审核,重点关注以下内容:
条款类别
审核要点
标的物条款
产品/服务名称、规格型号、数量、质量标准(需明确国家标准、行业标准或双方约定标准)是否清晰;定制化产品需附技术协议作为附件。
价格与支付条款
单价、总价是否明确(含是否含税、发票类型及税率);支付方式(如预付款、进度款、尾款比例及支付时限);账户信息是否与对方营业执照一致,避免个人账户收款。
交付与验收条款
交付时间、地点、运输方式及费用承担方;验收标准、流程及时限(如“货物到场后X日内验收,逾期视为合格”);验收异议的提出时限及处理方式。
违约责任条款
双方违约责任的约定是否对等(如逾期付款、逾期交付的违约金计算方式是否合理);是否约定违约金的上限(通常不超过实际损失的30%);是否包含“守约方为实现债权产生的费用(如律师费、诉讼费)”由违约方承担的条款。
知识产权条款
涉及专利、商标、著作权等知识产权的,需明确归属及使用权限;如使用第三方知识产权,需审查对方是否拥有合法授权或许可。
保密条款
保密信息的范围、保密期限(一般不短于合同终止后2-3年);保密责任主体及违约责任。
争议解决条款
争议解决方式(诉讼或仲裁)是否明确;诉讼管辖法院是否为企业所在地或双方约定的合法法院(如“由甲方所在地人民法院管辖”);仲裁机构是否为明确具体的法定仲裁机构。
不可抗力条款
不可抗力的定义、范围及通知义务;因不可抗力导致合同无法履行的处理方式(如部分履行、延期履行或解除合同)。
合同生效与终止
合同生效条件(如双方签字盖章后生效、附条件生效等);合同终止的情形(如期限届满、双方协商解除、一方违约导致解除等);合同终止后的清算条款(如资料返还、款项结清)。
(四)风险评估与分级
根据审核结果,从法律风险、商业风险、财务风险、合规风险四个维度进行综合评估,形成《风险评估汇总表》(详见模板三),按风险等级划分:
低风险:条款合法合规,双方权利义务明确,无重大履约障碍,可按正常流程推进;
中风险:存在部分条款模糊或约定不明确(如违约金比例偏低、验收标准未细化),需与对方协商修改,待风险消除后签署;
高风险:存在重大法律漏洞(如签约主体无资质、争议解决约定无效)、对方履约能力存疑(如涉及重大诉讼、资信状况恶化)或条款显失公平,建议终止合作或重新谈判。
(五)审核结果反馈与沟通
出具审核意见:法务/风控部门根据风险评估结果,向销售部门出具《合同审核意见书》,明确标注“审核通过”“需修改后再次审核”或“建议不签署”,并附具体修改意见及法律依据。
跨部门沟通:销售部门负责与对方就审核意见进行沟通协商,重点针对中高风险条款争取有利修改,法务部门提供专业支持。
意见确认:修改后的合同文本需再次提交法务/风控部门复核,直至所有风险点消除,形成最终审核版本。
(六)合同签署与归档
签署审批:最终审核通过的合同,按企
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