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会计实操文库
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企业管理-新能源公司组织架构图及各岗位职责SOP
适用范围：本文件适用于[新能源公司品牌/名称]总部、研发中心、生产基地、区域运维中心及海内外销售团队全体员工，覆盖锂离子电池、光伏组件、储能系统、新能源汽车零部件等核心产品，贯穿技术研发、原料采购、生产制造、质量管控、仓储物流、市场销售、项目开发、运维服务、行政财务、安全环保等全业务板块，作为部门协同、岗位考核、业务执行及合规管控的核心依据，确保新能源公司运营标准化、技术领先化、产品品质化、服务专业化。
制定目的：规范新能源公司各岗位工作流程，清晰界定权责边界，落实“创新驱动、质量为本、
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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