领导力提升培训教案精选.pptxVIP

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第一章领导力认知与自我评估第二章领导力风格与情境适应第三章团队建设与激励艺术第四章影响力构建与沟通策略第五章决策制定与问题解决第六章变革管理与创新驱动

01第一章领导力认知与自我评估

领导力认知误区传统认知的局限性领导力被视为天赋而非能力,仅限于管理层现代认知的突破领导力是可培养的能力,表现为影响力、责任感和持续学习数据支持85%的企业领导者认为领导力与职位挂钩,实际领导力在非管理层中同样重要案例对比特斯拉CEO埃隆·马斯克从工程师成长为全球领导者,通过解决SpaceX火箭事故展现危机领导力

领导力核心维度影响力维度通过说服而非强制达成目标,高影响力领导者团队绩效提升37%战

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