1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 绩效管理

绩效考核工具适用场景.docx

绩效考核工具适用场景.docx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    绩效考核

    工具适用场景

    目录

    01工具类型介绍

    02KPI关键绩效指标

    03OKR目标管理法

    04360度反馈评价

    05平衡计分卡

    06选择与结合策略

    01

    工具类型介绍

    KPI适合场景

    KPI(关键绩效指标)适合于需要量化

    的工作目标，如销售业绩、生产效

    率等可量化的指标。

    55

    适用于量化目标

    在组织的各个层级中，KPI能有效

    设定和追踪部门及员工对整体目标

    的贡献。

    55

    组织层级目标

    在需要持续改进和优化的环境中，

    如质量控制、成本削减等，KPI能明确改进方向并衡量效果。

    55

    持续改进环境

    OKR适用岗位

    管理岗位

    OKR工具在管理

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    4A方案 + 关注
    实名认证
    服务提供商

    擅长策划，|商业地产|住房地产|暖场活动|美陈|圈层活动|嘉年华|市集|生活节|文化节|团建拓展|客户答谢会

    咨询作者（1456人已咨询） 已休息

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >