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施工现场应急预案

一、总则

（一）编制目的

为有效预防和妥善处置施工现场可能发生的各类突发安全事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障施工生产的顺利进行，维护项目的正常秩序和社会稳定，特制定本预案。

（二）编制依据

本预案的编制严格遵循国家及地方相关法律法规、标准规范以及公司内部的安全管理规定，结合本项目工程特点和实际情况进行。

（三）适用范围

本预案适用于本工程项目在施工全过程中，可能发生的高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、坍塌、中毒等各类突发安全事故的应急处置工作。项目所有参建单位及人员均须遵守本预案。

（四）工作原则

1.安全第一，预防为主：始终将保障人员生命安全放在首位，强化日常安全管理和隐患排查治理，从源头上预防事故发生。

2.统一指挥，分级负责：建立明确的应急指挥体系，各级人员各司其职，确保应急指令传达畅通、执行高效。

3.快速反应，果断处置：一旦发生事故，立即启动相应级别的应急响应，迅速组织力量进行抢险救援，控制事态扩大。

4.依靠科学，规范处置：运用先进的应急救援知识和技术，科学施救，避免盲目行动造成二次伤害。

二、组织机构及职责

（一）应急领导小组

成立由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人任副组长，各部门负责人及施工班组长为成员的应急领导小组。领导小组是项目应急工作的最高决策和指挥机构。

（二）主要职责

1.组长：全面负责应急指挥工作，批准预案的启动与终止，决策重大应急措施，协调各方资源。

2.副组长：协助组长开展工作，负责分管领域的应急指挥，在组长不在时代行组长职责。

3.成员：根据领导小组的指令，负责本部门或本班组的应急响应、信息上报、现场组织、资源调配等具体工作。

（三）应急工作小组

在应急领导小组下设若干应急工作小组，明确各小组职责：

1.抢险救援组：由施工班组骨干力量组成，负责现场人员搜救、伤员初步处理、险情控制等。

2.医疗救护组：联系并配合专业医疗机构，负责伤员的转运、救治及现场医疗保障。

3.警戒疏散组：负责事故现场的警戒、交通疏导、人员疏散及重要物资保护。

4.后勤保障组：负责应急物资、设备、车辆、通讯、资金等保障工作。

5.信息联络组：负责事故信息的收集、整理、上报及内外通讯联络。

6.善后处理组：负责事故伤亡人员的家属接待、安抚及事故善后处理事宜。

三、风险识别与预防

（一）常见风险因素识别

针对本工程特点，重点识别以下风险：

1.高处作业：脚手架、吊篮、临边洞口等部位的坠落风险。

2.起重吊装：设备倾覆、构件坠落、人员挤压等风险。

3.临时用电：触电、线路火灾等风险。

4.基坑开挖与支护：坍塌、滑坡风险。

5.动火作业：火灾、爆炸风险。

6.有限空间作业：中毒、窒息风险。

（二）预防措施

1.加强安全教育培训，提高全员安全意识和操作技能，特种作业人员必须持证上岗。

2.严格执行安全技术交底制度，确保各项安全措施落实到位。

3.定期进行安全检查和隐患排查，对发现的问题及时整改。

4.为作业人员配备合格的个人防护用品，并监督其正确佩戴和使用。

5.完善现场安全防护设施，设置明显的安全警示标志。

6.加强对机械设备的日常维护保养和定期检测，确保其处于良好运行状态。

四、应急响应程序

（一）事故报告与启动

1.立即报告：事故发生后，现场目击者应立即向现场负责人或项目应急领导小组报告。报告内容包括：事故发生时间、地点、类型、简要经过、伤亡情况、现场情况等。

2.预案启动：应急领导小组接到报告后，根据事故性质、严重程度和影响范围，立即决定是否启动本预案及相应的响应级别。若启动，组长或其授权人签发启动令。

（二）应急处置

1.现场指挥：应急领导小组组长或现场最高负责人立即赶赴现场，统一指挥应急救援工作。各应急工作小组按照职责分工迅速开展行动。

2.人员救助：首要任务是抢救受伤人员，立即将伤员转移至安全地带，进行初步的医疗处理，如止血、包扎、固定等，并及时联系医疗机构转运救治。

3.险情控制：根据事故类型采取相应的应急措施，如切断电源、火源，设置警戒区域，加固或拆除危险结构，防止事态进一步恶化。

4.疏散引导：组织无关人员有序撤离至安全区域，清点人数，防止遗漏。

5.信息上报：按照事故上报程序，及时、准确地向公司及相关主管部门报告事故情况，不得迟报、漏报、谎报或瞒报。

（三）应急结束

当事故得到有效控制，受伤人员全部得到救治或妥善安置，次生、衍生灾害隐患消除后，由应急领导小组组长宣布应急响应结束。

五、应急保障

（一）队伍保障

组建以项目施工人员为主体的兼职应急救援队伍，定期进行培训和演练，确保其具备必要的应急救援技能。

（二）物资保障

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