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上市课程治理培训周红.docx

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    公司治理培训大纲

    主讲人周红

    20

    本大纲分股改上市前与上市后两类培训，根据不同企业架构及发展阶段的具体需求再量身定做。

    （图一）未改制的企业架构

    党委

    党委

    （图二）改制后的企业架构

    第一章公司治理介绍

    第一节公司治理的实质

    权利划分

    内部利益关系

    外部利益关系

    管理与控制

    制约关系

    利益相关者模式及其面临的基本问题

    股东所有权主导作用

    董事会、经理层对谁负责

    冲突与制衡

    控制权收益与激励机制

    决层系统与执行层的协调

    竞争与经理人行为

    第二节公司治理的内容

    股东大会

    召集与沟通

    审议与表决

    披露与公关

    董事会

    股东与董事会

    董事协调与沟通

    会议组织与控制

    监事会

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