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货代公司工作总结
2024财年从3月1日持续到次年2月28日，我所在的货代公司把这一年定义为“韧性生长年”。年初董事会只给了两句话：守住现金流、跑赢运价波动。没有KPI数字，也没有口号横幅，却把压力原封不动推到操作一线。我负责亚欧航线整箱出口段，团队14人，全年处理4186票、102317TEU，营业额3.74亿元，毛利率6.8%，比上一财年提高1.3个百分点。看似平淡的数字，背后是把每一次船期延误、每一张改单、每一次查验都拆成颗粒度15分钟的节点去啃。以下把全年工作拆成七个模块，用“事件—动作—数据—复盘”四段式展开，方便明年直接复用。
一、运
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