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2025年医院库房工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院整体运营战略指导下，库房管理团队以“精准保障、高效运转、成本可控、安全规范”为核心目标，围绕医疗物资全生命周期管理主线，通过流程优化、技术赋能、团队建设等多维度发力，全面支撑临床、医技、行政等部门的物资需求。全年累计完成物资入库23.6万批次，出库28.9万批次，库存周转率同比提升18%，应急物资响应时间压缩至30分钟以内，高值耗材追溯准确率达100%，全年未发生因物资管理疏漏导致的医疗安全事件。现将年度工作具体总结如下，并结合现存问题提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）物资保障能力全面强化，支撑临床需求