新疆科信职业技术学院《织行为学》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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新疆科信职业技术学院

《织行为学》2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在企业财务管理中，投资决策是影响企业长期发展的重要环节。假设一家企业拥有一笔闲置资金，考虑进行投资。以下哪种投资选择更符合企业的长期利益？（）

A.将所有资金投入高风险的新兴行业，期望获得高额回报，不考虑风险控制

B.分散投资于不同行业和资产类别，包括稳定收益的债券、具有成长潜力的股票以及房地产等，根据企业的风险承受能力和财务目标进行合理配置

C.全部购买低收益的银行存款，虽然风险极低，但收益也非常有限

D.跟风投资市场上热门的项目，不进行充分的市场研究和风险评估

2、在企业的组织架构设计中，需要考虑多种因素。假设一家跨地区经营的连锁零售企业，随着业务的扩展，原有的组织架构出现了协调不畅和决策迟缓的问题。以下哪种组织架构调整方案可能最有助于解决这些问题？（）

A.从直线职能制转变为事业部制

B.从事业部制转变为矩阵制

C.从矩阵制转变为网络型组织

D.从网络型组织转变为控股型组织

3、在企业的国际化进程中，面临着不同国家和地区的文化、法律和市场差异。一家企业准备拓展海外市场，以下哪种策略对于适应海外市场环境最为关键？（）

A.完全按照国内的经营模式和产品标准在海外开展业务

B.深入研究目标市场的文化、法律和消费者需求，进行本地化调整

C.与当地企业建立合资公司，借助其资源和经验进入市场

D.聘请国际知名的咨询公司为企业制定国际化战略

4、企业的投资决策需要综合考虑风险和收益。一家企业有一笔闲置资金，准备进行投资，有股票、债券、房地产等多种选择。以下哪种投资组合最能平衡风险和收益？（）

A.全部投资股票，追求高收益

B.大部分投资债券，小部分投资股票

C.均衡投资股票、债券和房地产

D.全部投资房地产，保值增值

5、在当今竞争激烈的市场环境中，企业战略管理至关重要。一家公司在考虑进入一个新的市场领域时，需要综合评估多种因素。以下哪项不是在进行市场进入决策时应重点考虑的因素？（）

A.新市场的潜在规模和增长趋势

B.公司在现有市场的品牌知名度能否直接迁移到新市场

C.新市场中竞争对手的数量和实力

D.公司内部员工对进入新市场的个人意愿和兴趣

6、企业的信息管理对于提高决策效率和企业竞争力具有重要意义。以下哪种信息系统能够整合企业内部的各种业务流程和数据，实现信息的共享和协同工作？（）

A.企业资源规划系统

B.客户关系管理系统

C.供应链管理系统

D.决策支持系统

7、在企业的危机管理中，以下哪个环节是危机预防的关键？（不少于180字）（）

A.建立危机预警机制

B.制定危机应对预案

C.加强员工危机意识培训

D.定期进行危机模拟演练

8、企业在制定营销策略时，需要考虑产品生命周期的不同阶段。假设一款新产品刚刚进入市场，处于导入期。以下哪种营销策略最为合适？（）

A.快速撇脂策略，高价高促销

B.缓慢撇脂策略，高价低促销

C.快速渗透策略，低价高促销

D.缓慢渗透策略，低价低促销

9、在人力资源管理方面，员工的激励机制是激发员工积极性和创造力的关键。对于一家创新型科技企业，以下哪种员工激励措施更能有效促进研发团队的创新成果产出？（）

A.仅提供高额的现金奖励

B.提供丰富的职业晋升机会和培训发展

C.给予荣誉称号和公开表彰

D.实行弹性工作制度和舒适的办公环境

10、在企业的国际化经营中，文化差异是一个需要重点关注的问题。当一家企业进入一个文化背景与本国差异较大的国际市场时，以下哪种策略可能有助于减少文化冲突，提高市场适应性？（）

A.完全本土化策略，按照当地文化和市场需求进行产品设计和营销

B.全球标准化策略，推广本国的产品和营销模式，不做改变

C.文化融合策略，将本国文化与当地文化进行有机结合

D.文化隔离策略，忽视文化差异，强行推广自身文化

11、企业在制定绩效考核制度时，需要综合考虑多个因素。以下哪种绩效考核指标最能激励员工的积极性和创造力？（）

A.基于工作任务完成情况的定量指标