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2025年许昌市某单位现面向社会公开招聘工作人员10名备考题库
第一部分单选题(50题)
1、()是生产力的渗透性因素。
A.教育
B.科技
C.分工
D.信息
【答案】:B
【解析】生产力的渗透性因素是指那些能够渗透到生产力诸实体要素中并转化为现实生产力的因素。科技是第一生产力,它能够渗透到劳动者、劳动资料和劳动对象等生产力的实体要素之中,从而提高劳动者的素质、改进生产工具和拓展劳动对象,推动生产力的发展。教育主要是培养和提高劳动者素质的重要途径,它虽然对生产力发展有重要作用,但并非直接的渗透性因素,而是通过培养人才来间接影响生产力。分工主要涉及生产过程中的组织和协作方式,它能够提高生产效率,但它本身不属于渗透性因素。信息在现代社会对生产力发展有重要影响,但它也需要通过科技等手段才能更好地渗透到生产力要素中发挥作用,不是典型的生产力渗透性因素。综上,正确答案是科技。
2、政府干预经济生活的基本手段是()。
A.制定实施政策
B.参与市场竞争
C.施行计划经济
D.进行公私合营
【答案】:A
【解析】政府干预经济生活的基本手段是制定实施政策。政府通过制定和实施各类经济政策,如财政政策、货币政策、产业政策等,来引导和调节经济运行,实现宏观经济目标。政府参与市场竞争并不是其干预经济生活的基本手段,政府的主要职责是营造公平竞争的市场环境,而不是直接参与市场竞争,否则可能破坏市场的公平性和竞争性。施行计划经济不属于现代政府干预经济的基本手段,在现代经济中,市场经济是占主导地位的经济体制,计划经济体制下政府对经济全面管控,缺乏市场的灵活性和效率。公私合营是特定历史时期的经济改造方式,不是现代政府干预经济生活的基本手段,其主要目的是对资本主义工商业进行社会主义改造,与当前政府干预经济的方式不同。所以本题应选制定实施政策。
3、十六国时期有一位被誉为“功盖诸葛第一人”的著名政治家、军事家,此人是()。
A.刘穆之
B.崔浩
C.王猛
D.谢安
【答案】:C
【解析】本题可根据各选项人物的事迹及所处时代,结合“十六国时期”“功盖诸葛第一人”的关键信息来进行分析。刘穆之是东晋末年大臣,辅助刘裕处理政务后勤,是刘裕成功的重要助手,但他并非处于十六国时期,也未被称作“功盖诸葛第一人”。崔浩是北魏时期杰出的政治家、军事谋略家,他辅佐北魏三代帝王,在北魏统一北方的过程中发挥了重要作用,不过他所处的北魏时期不属于十六国时期,也没有这一特定称号。王猛是十六国时期前秦的重要政治家、军事家。他辅佐苻坚,整顿吏治,推行改革,使得前秦政治清明、国力强盛,统一了北方大部分地区。王猛以其卓越的政治和军事才能,被后人称作“功盖诸葛第一人”,符合题目描述。谢安是东晋时期著名政治家、军事家,他指挥了淝水之战,以少胜多击败前秦,稳定了东晋政权。但他处于东晋时期,并非十六国时期,也未获得该称号。综上,正确答案是王猛。
4、机关幼儿园所获财政补贴逐年提高,难免令公众质疑,这是不是在维护一种“特权”。相比街道办园、乡镇政府办园、农村集体组织办园等公办幼儿园,机关幼儿园一般优先配置给单位职工子女,而不向社会开放。这种受到特殊照顾的公职人员子女的幼儿园,从本质来说,并非完全的公共产品,而是少数人的“自留地”。拿纳税人的钱为其逐年提高财政补贴,加剧了幼教资源分配不公的状况。这段文字最恰当的标题是()。
A.机关幼儿园的“特权”引发质疑
B.纳税人的钱应该怎么花?
C.过度补贴机关幼儿园加剧社会不公
D.机关幼儿园应该特殊照顾吗?
【答案】:C
【解析】文段的论点是“拿纳税人的钱为其逐年提高财政补贴,加剧了幼教资源分配不公的状况”,其他内容都是围绕此论点展开的论述。
5、高层管理人员在制定一项战略的过程中,先从自身角度提出观点,再引导员工表达自己的看法,最后让员工自行作出决策并执行战略。上述情况主要体现的是战略实施的哪种类型()。
A.合作型
B.指挥型
C.变革型
D.文化型
【答案】:A
【解析】战略实施有多种类型。指挥型是企业高层管理人员向企业中层管理人员发布指令,要求他们实施战略,不强调引导员工参与和由员工自己做决策,与题目情况不符。变革型是企业高层领导通过一系列变革,使企业战略实施下去,重点在于变革推动战略实施,并非像题目中强调高层引导员工参与决策,不符合题意。文化型是企业高层管理人员通过企业文化的建设,使企业战略得到实施,主要依靠文化影响,和题目中高层引导员工提看法、员工自己决策执行的过程不一致。而合作型战略实施模式的特点是企业的高层管理人员启发其他管理人员从企业整体角度去考虑战略问题,鼓励他们积极参与战略制定与实施的过程,引导员工提出自身看法,让员工自己作出决策并执行战略,与题目中描述的情况相符。所以答案对应的战略实施类型是
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