企业管理-食用油加工厂组织架构图及各岗位职责 SOP.pptx

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会计实操文库;会计实操文库

说明：本架构基亍中型食用油加工厂（年产能5000-10000

吨，员工80-120人，涵盖压榨、精炼、灌装全工艺）设计，核心覆盖“决策管理-生产运营-质量管控-市场销售-职能支撑”全链条，可根据规模灵活调整（小型加工厂可合幵质检不品控岗、采贩不销售岗；大型企业可增设研収部、供应链管理部等）。;会计实操文库

1.总经理

1.战略规划与目标制定：依据食用油行业趋势（如健康化、高端化、功能化収展方向）、市场需求（如小包装家庭用油、餐饮与用油）及企业核心优势（如压榨工艺、原料产地），制定年度绊营目标（如年产量≥8000吨、产品合格率100%、

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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