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第一章领导决策能力的重要性与现状分析第二章决策前的信息收集与筛选方法第三章认知偏差的识别与克服技巧第四章决策分析工具与科学流程设计第五章领导力与团队决策的协同机制第六章决策复盘与持续改进机制
01第一章领导决策能力的重要性与现状分析
决策失误的代价:从商业案例看领导力短板领导决策能力是企业核心竞争力的关键。根据哈佛商业评论2022年的报告,全球500强企业中,75%的决策失误源于信息不对称和缺乏科学决策流程,直接造成年损失超过5000亿美元。以某知名家电企业为例,2020年CEO未经充分市场调研盲目投入10亿研发智能家居产品,最终因技术不成熟、市场接受度低,导致项目失败,企业股价
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