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作业成本法讲解

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CONTENTS

01

核心概念解析

02

基本原理框架

03

实施流程标准

04

应用场景分析

05

优势与局限性

06

企业实践案例

01

核心概念解析

作业成本法定义

ABC成本法

成本驱动因素

资源动因

作业动因

基于活动的成本管理，通过对每一项活动进行成本分析，找出与成本对象最为密切的活动，并计算其成本。

指引起成本发生的因素，在ABC成本法中，成本驱动因素被分为资源动因和作业动因。

反映资源消耗与作业之间的直接关系，是连接资源消耗和成本对象的纽带。

反映作业与成本对象之间的逻辑关系，是成本分配的基础。

成本核算对象不同

成本核算范围不同

传统成本法以产品为成本核算对象，而ABC成本法则以作业为成本核算对象。

传统成本法主要关注直接材料、直接人工和制造费用的核算，而ABC成本法则更加关注间接费用的核算与分配。

与传统成本法对比

成本计算准确性

ABC成本法通过细化成本核算，提高了成本计算的准确性，能够更真实地反映产品成本。

成本管理效果

ABC成本法强调对成本驱动因素的控制，有助于企业更有效地进行成本管理，提高成本效益。

应用价值与目标

精准核算产品成本

提高决策效率

有效控制成本

提升企业竞争力

通过细化成本核算，提高成本计算的准确性，为企业制定价格策略提供有力支持。

通过对成本驱动因素的分析和控制，企业可以更加有效地进行成本管理，降低成本水平。

ABC成本法提供的成本信息更加准确、详细，有助于企业做出更加明智的决策。

通过精准核算成本和控制成本，企业可以提高产品竞争力，赢得市场优势。

02

基本原理框架

资源动因分析

资源动因定义

资源动因是资源消耗与成本对象之间的因果关系，反映了资源消耗的直接原因。

资源动因分类

资源动因的选择

资源动因可分为直接资源动因和间接资源动因，前者如直接材料、直接人工等，后者如制造费用、管理费用等。

选择合适的资源动因有助于准确计算成本，提高成本控制的针对性和效果。

1

2

3

作业动因分类

作业动因是作业成本分配到成本对象的基础，反映了作业与成本对象之间的关联程度。

作业动因定义

作业动因可分为业务动因、持续时间动因和强度动因等，业务动因是最常见的作业动因。

作业动因的类型

选择合适的作业动因有助于准确反映作业的成本，避免成本扭曲。

作业动因的选择

成本对象是成本分配和归集的最终对象，如产品、服务、客户等。

成本对象归集路径

成本对象定义

根据成本对象的特点和成本管理的需要，选择合适的成本对象归集路径。

成本对象归集路径的选择

通过成本核算体系，将各项成本按照选定的成本对象归集路径进行核算，得出成本对象的总成本和单位成本。

成本对象归集路径的核算

03

实施流程标准

作业池划分方法

流程分析法

通过对整个业务流程进行全面梳理，将相似或相关的作业活动归为同一作业池。

01

价值链分析法

根据价值链各环节之间的关联性，将关联性较强的作业活动归为同一作业池。

02

组织架构法

按照企业的组织架构和职责划分，将各部门或业务单元的作业活动归为同一作业池。

03

成本动因量化模型

多元回归模型

考虑多个成本动因对成本的影响，通过多元回归分析确定各成本动因的系数。

03

适用于成本动因与成本之间关系复杂，无法通过线性关系描述的情况，如学习效应等。

02

非线性模型

线性模型

假设成本动因与成本之间呈线性关系，通过回归分析等方法确定成本动因系数。

01

成本分配计算步骤

确定作业池

确定成本动因

量化成本动因

计算成本分配率

分配成本

根据划分方法，确定各个作业池的范围和边界。

从众多因素中选出与成本高度相关的成本动因。

通过模型或经验数据，确定成本动因的量化标准。

根据成本动因量化值，计算各作业池的成本分配率。

将总成本按照成本分配率分配给各个作业池，最终得出各产品或服务的成本。

04

应用场景分析

成本核算

通过ABC成本法，企业可以更准确地核算每个产品的成本，包括直接材料、直接人工和制造费用，从而更好地控制成本和提高生产效率。

制造业典型应用

工序优化

通过对各个工序的成本分析，企业可以发现哪些工序成本过高，进而进行优化，减少不必要的浪费。

定价策略

准确核算产品成本，为企业制定合理的定价策略提供依据，提高市场竞争力。

服务业适配领域

成本控制

在服务业中，ABC成本法可以帮助企业更准确地核算服务成本，从而制定更有效的成本控制策略。

01

绩效评估

通过ABC成本法，企业可以更准确地评估各个服务项目的成本效益，为绩效评估提供依据。

02

服务定价

准确核算服务成本，为服务定价提供科学依据，提高客户满意度和企业的盈利能力。

03

多产品线成本控制

成本分配

决策支持

产品盈利分析

ABC成本法可以将成本准确地分配到各个产品线，从而避免成本扭曲和误导决策。