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2025年品牌采购面试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共40分）

1.在品牌采购中，对于供应商评估，以下哪个因素通常被认为是最关键的，

以确保所采购品牌产品能持续满足企业的长期战略需求？

A.供应商的价格竞争力，其低价能为企业节省大量成本，在短期内提升利润

空间。

B.供应商的创新能力，具备不断研发新产品和改进现有产品的能力，有助于

企业保持市场竞争力。

C.供应商的地理位置，距离企业较近可降低运输成本和缩短交货时间。

D.供应商的员工数量，较多的员工数量意味着更强的生产能力和应对突发订

单的能力。

2.当采购一个知名国际品牌的产品时，发现该品牌的官方授权渠道价格较高，

而一些非官方渠道价格低很多，此时采购人员应该：

A.优先考虑非官方渠道，因为价格优势明显，可以为企业节省成本。

B.对非官方渠道进行详细调查，了解其货源和产品质量，若质量有保障则可

以考虑采购。

C.坚决选择官方授权渠道，以确保产品的质量、售后服务和品牌形象。

D.与官方授权渠道协商价格，同时也与非官方渠道保持联系，根据协商结果

再做决定。

3.以下哪种情况最可能导致品牌采购合同出现法律风险？

A.合同中对产品的质量标准描述模糊，仅提及符合行业一般标准，但未明确

具体指标。

B.合同签订时未对交货地点进行明确约定，只写了大概区域。

C.合同中约定的付款方式为货到验收合格后付款，但未明确验收的具体流程

和时间。

D.以上情况都可能导致法律风险。

4.在品牌采购中，为了降低采购成本，同时保证产品质量，以下哪种策略是

最不可取的？

A.与供应商建立长期稳定的合作关系，通过批量采购获得更优惠的价格。

B.定期对市场上的同类品牌产品进行价格和质量调研，寻找性价比更高的替

代品。

C.要求供应商降低产品包装成本，以降低整体采购成本。

D.不断更换供应商，利用供应商之间的竞争获取最低价格。

5.品牌采购人员在评估供应商的环保资质时，以下哪项不是重要的考察内容？

A.供应商是否通过了相关的环保认证，如ISO14001环境管理体系认证。

B.供应商的生产过程中是否采取了有效的节能减排措施。

C.供应商的员工是否具备环保意识，是否接受过环保培训。

D.供应商的产品是否符合国家和地方的环保标准。

6.当采购的品牌产品出现质量问题时，采购人员首先应该做的是：

A.与供应商协商赔偿事宜，争取最大程度的经济补偿。

B.对问题产品进行封存和记录，以便后续调查和处理。

C.通知企业内部相关部门，停止使用该问题产品，避免造成更大损失。

D.要求供应商立即提供解决方案，在规定时间内解决问题。

7.在品牌采购谈判中，以下哪种谈判技巧最能体现双赢的原则？

A.先提出一个较高的要求，然后逐步让步，让对方觉得自己获得了胜利。

B.强调双方的共同利益，寻找双方都能接受的解决方案，实现合作共赢。

C.利用自己的优势地位，迫使对方接受自己的条件，以达到自己的目的。

D.对对方的要求一概拒绝，然后提出自己的方案，让对方选择是否接受。

8.品牌采购合同中，以下哪种条款可以有效保护采购方的利益，防止供应商

单方面违约？

A.违约金条款，明确规定供应商违约时应支付的违约金数额。

B.解除合同条款，赋予采购方在特定情况下解除合同的权利。

C.质量保证金条款，要求供应商缴纳一定金额的质量保证金，若产品出现质

量问题可从中扣除相应费用。

D.以上条款都可以。

9.在采购某知名品牌的电子产品时，发现该品牌即将推出新一代产品，此时

采购人员应该：

A.立即停止采购现有产品，等待新一代产品上市。

B.按照原计划继续采购现有产品，因为现有产品仍有市场需求。

C.与供应商协商，了解新一代产品的上市时间和价格，根据企业需求和市场

情况决定采购策略。

D.减少现有产品的采购量，同时关注新一代产品的信息。

10.品牌采购人员在选择供应商时，以下哪种方法最能全面评估供应商的综合

实力？

A.仅根据供应商的报价进行选择，选择价格最低的供应商。

B.参考其他企业对供应商的评价，选择口碑好的供应商。

C.对供应商进行实地考察，了解其生产能力、管理水平、质量控制等方面的

情况。

D.只选择知名品牌的供应商，认为其质量和服务有保障。

11.在品牌采购过程中，以下哪种情况不属于采购风险？

A.供应商突然破产，导致无法按时交货。

B.采购的产品在运输过程中损坏。

C.采购人员与供应商勾结，谋取私利。

D.企业内部对采购的品牌产品需求减少。

12.当采购的品牌产品价格上涨时，采购人员可以采取以下哪种措施来应对？

A.与供应商协商，争取维持原价或降低涨价幅度。

B.寻找其他供应商，看是否能找到价格更合适的替代品。

C.调整采购计