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建筑公司总结报告

建筑行业就是一个围绕建筑的设计、施工、装修、管理而展开的行业，包括建筑业本身及与之相关的装潢、装修等等。下文是建筑公司报告范文，希望对大家有所帮助。

任现职以来的7年中，尽职尽责完本钱职工作，虽然取得了一定的成绩，但是感慨也很多。

目前已经成为一名专业技术能力和管理都比较成熟的工程管理人员，同时在政治思想、专业理论和运用，专业技术经历等方面都有了很大的提高，现从以下四个方面将几年的学习、工作总结如下：一、在政治思想方面

坚持中国共产党的领导，遵纪守法，老实守信，工作踏实认真，以科学严谨的态度对待各项工作，并使各项工作保质保量的完成，具有良好的职业道德和敬业精神。

此外我还在多年的工程管理过程中加强了对《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、以及国务院颁发的《建筑安装工程技术规程》、《企业职工事故报告和处理规定》等和建筑业息息相关的法律知识的学习，在实际工作中，牢记“平安生产，以人为本”。

二、在专业理论学习方面

在校学习期间就以优异的成绩通过了《理论力学》、《构造力学》、《材料力学》、《混凝土构造设计原理》、《建立工程管理》、《土木工程施工》等主要课程。

通过这几年的专业学习，我在较系统的掌握了本专业的根底理论和专业技术知识的同时，也为日后走上工作岗

位，顺利开展工作打下了坚实的根底。

经过多年的实际技术管理经历后，自己的专业技能和能力有了显著的提高，也日趋成熟。

我也清醒地意识到理论学习和实践之间是相得益彰，相互促进的关系。

另外，随着计算机和电子信息科学技术的开展，和建筑业相关的应用软件使用已经相当普遍。

本人在工作之余，学习并能较熟练的运用AuToCAD、Officexx、Word2000、PKPM、天正等绘图、办公及计算软件;在工程实践中，掌握了电子纬仪、水准仪等工程应用仪器的工作原理和成果分析方法。

三、在专业技术经历方面

本人于于xx年7月取得助理工程师资格以来，先后完成了几个较大工程工程的施工任务，其中，有多层的、有高层的、有砖混的、有框架的、有办公楼的、有综合楼的等等。

主要参与建立的工程有：

xx.02～xx.12南宁市东景花园l号楼工程，属四级工程，建筑面积6880m2，框架构造，六层。

xx.08、xx.03岭南名居l#、2#楼工程，属二级工程，建筑面积14675.78m2，框架构造。

xx.04～xx.03岭南名居6#楼工程，属二级工程，建筑面积19624.51m2，框架构造。

xx.04~至今汇东郦城一期B区工程，建筑面积70626.65m2，框架构造。

通过对以上工程的详细技术管理，使自己在实践中积累了一定的经历，专业技术水平和工程管理水平得到了很大的提高，掌握了工程管理详细实施过程中各种环节的要点和措施，能独立完成一个工程从前期筹备到详细实施的所有环节的工作，具有丰富的施工现场管理经验。

怎样才能让自己成为一个成功的管理者，这一直是我思考和探索的。

仅仅具备了丰富的理论知识和现场管理经历还是远远不够的，我们还要应该有系统而严密的管理体系。

这才是工程施工管理的根底和依据，是责、权、利三者统一的纽带，也是标准管理者行为标准的指针。

通过向同行的借鉴和学习，我在日常的管理过程当中，强化了对所在工程部的各项岗位职责、承包分配、施工生产、物资器材、劳务用工等几个方面的规章制度，先后制订了多个切实可行的管理制度和方法，尤其是加大制度管人的力度。

这些管理制度的严格执行，使管理工作朝标准化、程序化的方向接轨，此外对标准相关人员的行为，明确各层次人员在工程施工和管理活动中的责、权、利关系，是十分积极而有效的，为工程施工管理取得良好的成绩以及对工程管理目标的实现奠定了良好的根底。

我们施工企业的效益就是围绕着对“人”、“机”、“物”、“料”的管理中出来的，不是空喊口号和从没有章法的管理体系中出来的。

与此同时做为一名管理者必须要重视工程质量、时刻保持清醒的头脑和忧患意识。

质量是我们的生命，只有不断地改善和提高施工质量，经济效益和社会效益才能最大化实现，这也符合工程管理的目标要求。

工程管理目标的实现，必须借助于人，因此我们必须坚持“以人为本，平安文明施工”，注重全体人员平安意识的培养，建立健全平安组织机构，将平安管理纳入系统化、标准化管理轨道。

在平安管理上坚持”预防为主”的方针，加大力度消除一切平安隐患，最大限度地降低或减少人的不平安行为和物的不平安状态。

坚持谁主管谁负责的原那么，在各层次人员中牢固树立”平安生产责任重于泰山”的思想，警钟长鸣，常抓