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2025年pmp项目管理试题及答案

一、单项选择题

1.项目管理计划不包括以下哪项内容？

A.项目范围说明书

B.进度管理计划

C.质量管理计划

D.项目章程

答案：D

2.以下哪种沟通方式是最有效的？

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非语言沟通

D.面对面沟通

答案：D

3.项目风险管理的第一步是？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对规划

D.风险监控

答案：A

4.项目的三重约束不包括以下哪项？

A.范围

B.时间

C.质量

D.成本

答案：C

5.在项目执行阶段，项目经理发现一个重要的资源没有按时到位，他应该首先？

A.向管理层报告

B.与资源提供方沟通，确定延误原因和预计到位时间

C.调整项目进度计划

D.寻找替代资源

答案：B

6.以下哪种项目组织结构中，项目经理的权力最大？

A.职能型

B.矩阵型

C.项目型

D.混合型

答案：C

7.挣值管理中，成本偏差（CV）的计算公式是？

A.CV=EV-AC

B.CV=PV-EV

C.CV=EV-PV

D.CV=AC-EV

答案：A

8.项目收尾阶段最重要的工作是？

A.进行项目绩效评估

B.移交项目成果

C.释放项目资源

D.更新组织过程资产

答案：D

9.以下哪个工具用于监控项目进度？

A.甘特图

B.鱼骨图

C.帕累托图

D.控制图

答案：A

10.一个项目团队成员经常不按时完成任务，影响了项目进度，项目经理应该首先采取的措施是？

A.警告该成员

B.给该成员增加培训

C.与该成员进行私下沟通，了解原因并解决问题

D.将该成员从项目团队中移除

答案：C

二、多项选择题

1.项目管理的五大过程组包括？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：ABCDE

2.以下属于项目范围管理的过程有？

A.规划范围管理

B.收集需求

C.定义范围

D.创建工作分解结构

E.控制范围

答案：ABCDE

3.质量管理的工具和技术包括？

A.检查表

B.流程图

C.直方图

D.散点图

E.控制图

答案：ABCDE

4.项目沟通管理的要素包括？

A.沟通计划

B.信息分发

C.绩效报告

D.管理干系人期望

E.沟通控制

答案：ABCDE

5.项目风险管理的应对策略有？

A.规避

B.减轻

C.转移

D.接受

E.开拓

答案：ABCDE

6.以下属于项目人力资源管理的过程有？

A.规划人力资源管理

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

E.解散项目团队

答案：ABCD

7.采购管理的过程包括？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

E.采购审计

答案：ABCD

8.项目整合管理的过程有？

A.制定项目章程

B.制定项目管理计划

C.指导与管理项目工作

D.监控项目工作

E.实施整体变更控制

答案：ABCDE

9.以下哪些因素会影响项目的成功？

A.项目团队的能力

B.项目干系人的参与

C.有效的沟通

D.合理的项目计划

E.充足的资源

答案：ABCDE

10.项目进度管理的过程包括？

A.规划进度管理

B.活动定义

C.活动排序

D.活动资源估算

E.控制进度

答案：ABCDE

三、判断题

1.项目章程是由项目经理制定的。（×）

2.项目范围说明书可以作为项目团队和干系人之间就项目范围达成共识的基础。（√）

3.质量管理的目的是确保项目满足规定的需求。（√）

4.沟通管理计划只需要在项目启动阶段制定一次。（×）

5.风险应对措施一旦确定就不能再更改。（×）

6.项目型组织结构中，团队成员通常只对项目经理负责。（√）

7.挣值管理可以同时监控项目的进度和成本。（√）

8.项目收尾阶段不需要再进行沟通管理。（×）

9.采购合同一旦签订就不能再变更。（×）

10.项目管理的核心是协调项目干系人的利益。（√）

四、简答题

1.简述项目管理的概念和特点。

项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。其特点包括目标明确，有明确的起止时间，是一次性的工作，需要运用多种学科知识和技能，有特定的生命周期，存在一定的不确定性和风险，需要有效的资源整合和协调等。

2.说明项目范围管理的重要性。

项目范围管理确保项目包含且仅包含达到项目成功所必须完成的工作。它能明确项目边界，避免不必要的工作，提高资源利用效率；为项目计划、成本估算、进度安排等提供基础；有助于与干系人就项目工作