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2024年医院6s管理实施方案4篇
S管理实施方案篇一
为提升现场管理水平，提高员工素质，增强企业核心竞力，公司根据总厂企业标准决定自20XX
年8月起开展打造精细化现场，推进6s管理”活动。其目的是提高全体员工素质，确保工作
环境整洁、干净、安全舒适，从而减少浪费,提高工作效枣。具体实施方案如下：
一、成立公司6s管理实施方案领导小组
组长：付介平
副组长：程军荣
组员：康小捷、杨英杰、陈智勇、邢乃俊、崔华、郭辉、盛泉；
组织成员职责：6S推行领导小组是公司6
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