管理心理学第二章-人性假设教学内容.ppt

管理心理学第二章-人性假设;“经济人”假设;“经济人”假设;“经济人”假设;“经济人”假设;“经济人”假设;“经济人”假设;“经济人”假设;“社会人”假设;“社会人”假设;“社会人”假设;“社会人”假设;“社会人”假设;“社会人”假设;“成就人”假设;“成就人”假设;“成就人”假设;“成就人”假设;“成就人”假设;“成就人”假设;雷米工厂是通用公司设在左治亚州的分厂，这家工厂的运作十分成功。这里的员工享有充分的自主权来完成工作任务，这些自主权包括：

负责安全生产和质量管理

保养机器，并对小故障进行维修

对自己的工作时间进行记录

负责车间内的一切清理工作

参加有偿培训课程

参加问题解决团队

自由出入工具房，查找所需工具

估算和评估生产预算

决定购买生产资料

就车间生产流程的安排向管理人员提出建议

有权决定新设备的购入

参与新员工的招聘工作

选择休息的方式

轮流担任团队的领导;“复杂人”假设;“复杂人”假设;“复杂人”假设;“复杂人”假设;“复杂人”假设;“复杂人”假设;“复杂人”假设;“文化人”假设;“文化人”假设;“文化人”假设;“文化人”假设;对西方的借鉴与思考;谢谢大家！