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咨询工程师考试工程工程组织与管理真题汇编5
（总分:95.00,做题时间:120分钟）
一、单项选择题（总题数：60,分数：60.00）
L团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）。（分数：1.00）
A.规范阶段V
B.表现阶段
C.形成阶段
D.磨合阶段
解析：此题考查的是工程团队的开展过程。经过磨合阶段，团队的工作开始进人有序化状态，团队的各项规那么经过建立、补充与完善，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。
2.以下任务中，属于工程工程外部管理的是（ ）。
（分数：1.00）
A.可行性研究
B.设计招标
C.施工图设计
D.工程备案V
解析：此题考查的是工程工程管理的含义。工程工程外部管理主要是指各级政府部门按职能分工对工程项目进行的行政管理，所以工程备案是外部管理的任务。
3.关于CM承包模式的表述，正确的选项是（ ）。
（分数：1.00）
A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标
B.代理型CM模式，CM经理应对进度和本钱作出保证
C.使工程工程实现有条件的“边设计，边招标，边施工”V
D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色
解析：此题考查的是工程工程业主方管理模式。选项A错误，CM承包模式在工程设计尚未结束之前，当工程某些局部的施工图设计已经完成时，就开始进行该局部工程的施工招标，从而使这局部工程的施工提前到工程工程的设计阶段；选项B错误，代理型CM模式，CM经理不可能对进度和本钱作出保证；选项D错误，在风险型CM模式下，CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色。
4.可定义工程团队中的各小组分别负责WBS的哪局部工作，或可在各小组内为具体活动分配角色、职责和职权的组织工具为（ ）。
（分数:1.00）
A.组织分解结构图
B.责任分配矩阵V
C.资源分解结构图
D.角色一职责一职权表
解析：此题考查的是团队组织计划。高层次的RAM可定义工程团队中的各小组分别负责WBS的哪局部工作，低层次的RAM可在各小组内为具体活动分配角色、耿责和职权。
5.工程工程建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程工程的（）。
（分数：1.00）
A.准备阶段
B.筹划和决策阶段
C.实施阶段V
D.竣工验收和总结评价阶段
D.工程量清单中需附有补充工程的名称、工程特征、计量单位、工程量计算规那么、工作内容
解析：此题考查的是工程量清单编制。对能计量的措施工程（即单价措施工程），同分局部项工程量一样，编制措施工程清单时应列出工程编码、工程名称、工程特征、计量单位，并按现行计量规范规定，采用对应的工程量计算规那么计算其工程量。
47.某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。那么该工程此时的进度偏差为（ ）万元。
（分数：1.00）
-600
200
400
600V
解析：此题考查的是投资偏差分析。SV=3400-2800=600（万元）。
.（ ）对生产过程质量的一种记录图形，图上有中心线和上下控制限，并有反映按时间顺序抽取的
各样本统计量的数值点。
（分数：1.00）
A.控制图法V
B.排列图法
C.直方图法
D.鱼刺图法
解析：此题考查的是质量管理工具。控制图是对生产过程质量的一种记录图形，图上有中心线和上下控制限，并有反映按时间顺序抽取的各样本统计量的数值点。中心线是所控制的统计量的平均值，上下控制界限与中心线相距数倍标准差。
.工程工程初步设计中的平安管理的内容不包括（ ）。
（分数：1.00）
A.总平面布置
B.构造设计的平安性J
C.机械设备的平安性
D.发生地质灾害的可能性
解析：此题考查的是工程工程设计阶段的平安管理。初步设计中的平安报告主要包括以下内容：设计依据；工程概述；地质平安影响因素；工程工程平安评述；总平面布置；机电及其他；卫生保健设施。选项C属于机电及其他；选项D属于地质平安影响因素。选项B属于施工图设计中的平安管理。
50.根据《建设工程平安生产管理条例》，施工单位应对到达一定规模的危险性较大的分局部项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和（ ）签字。
（分数：1.00）
A.工程经理
B.工程技术负责人
C.总监理工程师V
D.建设单位工程负责人
解析：此题考查的是工程工程平安管理相关规定。施工单位应当在施工组织设计中编制平安技术措施和施工现场临时用电方案，对以下到达一定规模的危险性较大的分局部项工程编制专项施工方案，并附具平安验算结果，经施工单位
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