2025年医院后勤总结及2026年工作计划.docx

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2025年医院后勤总结及2026年工作计划

2025年,在医院“以患者为中心、以质量为核心”的总体战略指引下,后勤保障部紧扣“安全、高效、智能、人文”四大目标,围绕物资供应、设备运维、环境管理、安全防控、膳食服务、信息化建设六大核心业务,通过制度优化、技术创新、流程再造,全面支撑临床一线运行。全年未发生重大安全责任事故,后勤服务满意度从2024年的89.7%提升至93.2%,关键指标实现历史性突破。现将年度工作总结及2026年重点计划汇报如下:

一、2025年后勤保障工作总结

(一)物资管理:全周期管控提效,应急保障能力显著增强

以“零浪费、零断供”为目标,深化SPD(供应链管理)

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