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2025年二级建造师(建筑工程)建设工程施工管理要点练习(含解析)
第一部分:单项选择题(共20题,每题1分)
1、施工组织设计的核心内容是?
A、施工平面图
B、施工方案
C、进度计划
D、资源需求计划
答案:B
解析:施工方案是施工组织设计的核心,直接指导分部分项工程的施工技术与方法。其他选项均为施工组织设计组成部分,但非核心内容。
2、项目经理的权限不包括?
A、参与投标和签订合同
B、决定项目计酬方式
C、调配并管理项目资源
D、选择分包单位
答案:B
解析:根据《建设工程项目管理规范》,项目经理权限包括参与合同签订、资源调配、分包选择等,而项目计酬方式由企业决定,不属于项目经理权限。
3、合同风险属于施工管理的哪类风险?
A、组织风险
B、技术风险
C、经济与管理风险
D、工程环境风险
答案:C
解析:经济与管理风险涵盖合同、资金、安全等管理类风险;组织风险涉及人员能力,技术风险与设计/施工技术相关,工程环境风险指自然灾害等外部因素。
4、进度控制的技术措施是?
A、编制进度管理计划
B、选用先进施工机械
C、签订赶工奖励合同
D、召开进度协调会议
答案:B
解析:技术措施侧重施工技术、方法、机械等;A为组织措施,C为经济措施,D为组织措施,均不符合技术措施定义。
5、造成15人死亡的质量事故属于?
A、一般事故
B、较大事故
C、重大事故
D、特别重大事故
答案:C
解析:根据事故等级划分,死亡10-30人为重大事故;3-10人为较大,3人以下为一般,30人以上为特别重大。
6、成本核算“三同步”指?
A、预算、计划、实际同步
B、形象进度、产值统计、成本归集同步
C、人工、材料、机械同步
D、月度、季度、年度同步
答案:B
解析:“三同步”是成本核算基本原则,要求施工进度、完成产值与实际成本归集保持一致,确保数据准确性。
7、固定总价合同适用的项目是?
A、技术复杂的工程
B、工程量小且工期短
C、设计变更频繁
D、施工风险大
答案:B
解析:固定总价合同风险由承包方承担,适用于工程量小、工期短、设计明确的项目;技术复杂、变更多的项目风险过高,不适用。
8、安全文明施工费开工后支付比例?
A、不低于50%
B、不低于60%
C、不低于70%
D、不低于80%
答案:B
解析:《建设工程工程量清单计价规范》规定,安全文明施工费开工后28天内支付不低于60%,其余按进度支付。
9、工程竣工验收必备条件是?
A、完成设计和合同约定内容
B、工程资料归档完毕
C、结算审计完成
D、提交质量评估报告
答案:A
解析:《建设工程质量管理条例》规定,完成设计和合同约定内容是竣工验收的基本条件;其他选项为过程性要求,非必备。
10、索赔意向通知书应在事件发生后多久提出?
A、14天内
B、28天内
C、30天内
D、45天内
答案:B
解析:《建设工程施工合同(示范文本)》规定,索赔事件发生后28天内须提交索赔意向通知书,逾期视为放弃。
11、选派项目经理阶段编制的成本计划是?
A、竞争性成本计划
B、指导性成本计划
C、实施性成本计划
D、考核性成本计划
答案:B
解析:成本计划分三阶段:投标阶段为竞争性,选派项目经理阶段为指导性,施工准备阶段为实施性,故本题选B。
12、双代号网络图中关键线路指?
A、包含虚工作最多的线路
B、总持续时间最短的线路
C、总持续时间最长的线路
D、自由时差为零的线路
答案:C
解析:关键线路是总持续时间最长的线路,决定项目总工期;自由时差为零的线路不一定是关键线路,可能存在多条关键线路。
13、质量控制点不包括控制?
A、人的行为
B、材料的质量
C、施工方法
D、进度偏差
答案:D
解析:质量控制点重点控制对象包括人员、材料、方法、环境等与质量直接相关因素;进度偏差属于进度控制范畴,非质量控制点。
14、职业健康安全管理体系核心要素是?
A、培训意识和能力
B、目标和方案
C、文件控制
D、应急准备
答案:B
解析:核心要素包括方针、策划(含目标和方案)、实施与运行等;培训、文件控制、应急准备属于辅助性要素。
15、施工平行发承包模式特点是?
A、合同管理简单
B、对投资控制有利
C、质量控制难度小
D、合同管理工作量大
答案:D
解析:平行发承包需与多个承包商签订合同,合同管理工作量大;投资控制因单价竞争可能有利,但协调难度高,质量由各承包商负责。
16、施工组织总设计编制顺序正确的是?
A、计算工程量→收集资料→确定部署→编制进度计划
B、收集资料→计算工程量→确定部署→编制进度计划
C、确定部署→收集资料→计算工程量→编制进度计划
D、收集资料→确定部署→计算工程量→编制进度计划
答案:B
解析:编制程序为:收集资料→计算主要工程量→确定总体部署→编制施工总进度计划→编制资源需求计划等
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一级建造师、一级造价工程师持证人
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