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2025年二级建造师(建筑工程)施工进度管理巩固练习(含答案解析)
第一部分:单项选择题(共20题,每题1分)
1、施工总进度计划通常采用的形式是?
A、单代号网络图
B、双代号网络图
C、横道图
D、时标网络图
答案:C
解析:施工总进度计划需体现总体安排,横道图直观易懂,适合展示各阶段主要工作。网络图(A、B、D)更侧重逻辑关系与细节,多用于分部分项计划,故正确答案为C。
2、双代号网络计划中关键线路指?
A、总时差最大线路
B、自由时差最小线路
C、持续时间最长线路
D、工作数量最多线路
答案:C
解析:关键线路是总持续时间最长的线路,决定总工期。总时差最小(非最大)是关键工作特征(A错),自由时差最小非线路判定标准(B错),工作数量与关键线路无关(D错),故选C。
3、流水施工中“流水步距”指?
A、相邻施工过程间隔时间
B、同一施工段流水节拍
C、所有施工过程总时间
D、最后施工段完成时间
答案:A
解析:流水步距是相邻两个施工过程先后进入同一施工段的时间间隔。同一施工段节拍是流水节拍(B错),总时间为工期(C错),最后段完成时间是工期一部分(D错),故选A。
4、下列属于进度控制技术措施的是?
A、建立协调会议制度
B、审查施工方案合理性
C、编制资金需求计划
D、签订分包合同明确工期
答案:B
解析:技术措施侧重施工方法优化,审查方案合理性属技术措施。A是组织措施,C是经济措施,D是合同措施,故选B。
5、下列属业主原因影响进度的是?
A、施工机械故障
B、设计图纸延迟交付
C、工人操作不熟练
D、材料质量不达标
答案:B
解析:设计图纸由业主提供,延迟交付属业主责任。A、C、D均为承包商自身管理问题,故选B。
6、进度前锋线法主要用于?
A、计算计划总工期
B、分析实际进度偏差
C、确定关键工作
D、编制资源需求计划
答案:B
解析:前锋线法通过实际进度点与计划线对比,直观分析当前进度偏差。计算工期(A)用网络图,确定关键工作(C)需时间参数,资源计划(D)用资源需求曲线,故选B。
7、不可抗力导致工期延误,正确处理是?
A、承包商承担全部损失
B、业主承担全部工期延长
C、工期可顺延,费用共担
D、工期不顺延,费用业主担
答案:C
解析:不可抗力下,工期可顺延,费用按“各自损失各自承担”原则。A、B、D均不符合《建设工程施工合同(示范文本)》规定,故选C。
8、某工作最早开始4天,最迟开始7天,持续3天,其总时差是?
A、2天
B、3天
C、4天
D、5天
答案:B
解析:总时差=最迟开始时间-最早开始时间=7-4=3天。持续时间不直接影响总时差计算,故选B。
9、进度计划调整不包括?
A、改变施工顺序
B、调整关键工作持续时间
C、修订合同条款
D、资源重新分配
答案:C
解析:进度计划调整属项目管理范畴,修订合同条款需双方协商,非进度计划调整内容。A、B、D均为常见调整措施,故选C。
10、S曲线比较法主要分析?
A、进度偏差与成本偏差
B、关键线路变化
C、各工作逻辑关系
D、施工安全状态
答案:A
解析:S曲线通过实际与计划的累计工作量对比,同时反映进度与成本偏差。B用前锋线或网络图,C用逻辑关系图,D与S曲线无关,故选A。
11、施工进度计划编制依据不包括?
A、施工合同工期要求
B、施工图纸交付时间
C、材料供应商信誉
D、施工机械台班产量
答案:C
解析:进度计划需依据合同工期(A)、设计交付(B)、机械效率(D)等。供应商信誉属采购管理,非直接编制依据,故选C。
12、单代号网络图特点是?
A、需用虚工作表达逻辑
B、节点表示工作
C、箭线表示工作持续时间
D、无法计算时间参数
答案:B
解析:单代号网络图中节点表示工作,箭线表示逻辑关系。虚工作是双代号特点(A错),箭线无持续时间(C错),可计算时间参数(D错),故选B。
13、施工进度报告内容不包括?
A、实际进度与计划对比
B、进度偏差原因分析
C、施工现场安全事故
D、下一步进度控制措施
答案:C
解析:进度报告应包含进度对比(A)、偏差分析(B)、措施建议(D)。安全事故属安全报告内容,故选C。
14、进度控制主要工作环节顺序是?
A、编制→实施→检查→调整
B、实施→编制→检查→调整
C、编制→检查→实施→调整
D、检查→编制→实施→调整
答案:A
解析:进度控制流程为:编制计划→组织实施→检查偏差→调整计划。B、C、D顺序错误,故选A。
15、等节奏流水施工特点是?
A、各施工过程流水节拍不等
B、流水步距等于流水节拍
C、施工段数小于施工过程数
D、无间歇时间
答案:B
解析:等节奏流水各施工过程节拍相等,流水步距等于节拍。A是异节奏特点,C可能导致窝工,D非必然(可能有间歇),故选B。
16、关键工作的特性是?
A、自由时差为
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