产品经理TheInternetProductManagerSE第5集.ppt

用户产品经理始终离不开用户需求Newknowledgepoints而且很多业内同行都在谈什么是用户的根本需求元素.本节我们将主要介绍用户需求的基础Newknowledgepoints以及如何分辨有效的用户需求等级.StartHereThe.Internet.Product.Manager.S01E05ProductManagerProducthappiness序言详细解答制作这个视频的初衷，和说明一些需要说明的事情。从这你将了解我，和了解产品。产品概论详细解答产品的概念，概述产品的一些基础信息，以亲身资历，解释回答一些关于产品的问题。加入我们新浪微博：QQ群组：103735630如果你愿意，可以通过这些和我们联系?互联网才子ContactUsTheInternetProductManager

SOMETHINGABOUT1用户需求Newknowledgepoints做产品的都在乎这个Newknowledgepoints毕竟Newknowledgepoints产品做出来是给用户用的Newknowledgepoints用户为什么要用这个产品这是产品经理最关心的事情之1.在研发产品前Newknowledgepoints市场调研Newknowledgepoints用户需求分析Newknowledgepoints竞争对手分析大家1定没少做Newknowledgepoints但是Newknowledgepoints很多产品为什么做出来Newknowledgepoints跟之前想象的美好前景不太1样而有些根本都不屑1顾的产品Newknowledgepoints用户为何就趋之若鹜了

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用户需求亦产品源泉需求的把握来自产品经理丰富经验的体现和对道的层面把握需求来自最本身的大众Newknowledgepoints他们需要的东西很简单Newknowledgepoints好用就行Newknowledgepoints无论你是谁Newknowledgepoints面向大众的产品始终最土鳖Newknowledgepoints也最老气横秋过多的研究会议只会让你产生错觉Newknowledgepoints前阶段热炒的问答Newknowledgepoints几乎全军覆没Newknowledgepoints现在的团购网站和LBSNewknowledgepoints90％都会死掉分化好你的目标群体.

你的用户群体决定了你的产品方向和运营等很多后期的工作内容，不要脱离用户贴近用户3概念无用

符合用户习惯的简简单单的产品.而不是概念化的产品。简约一些想到不如做到

一件事情，你能想到，别人早就想到了。但是能做的只有5％，能坚持下去的只有1％去做

iPhone满足了用户什么需求产品体现需求Newknowledgepoints用户产品经理理想状态想是需求引导产品发展方向3

需求的满足终究以用户价值为标准8

想起来心潮澎湃做起来几乎不会关于需求的几点总结Newknowledgepoints仅供参考81Newknowledgepoints深入了解用户和使用环境Newknowledgepoints找对目标用户Newknowledgepoints找准他们所处的环境和潜在的行为.面向全体Newknowledgepoints而不是团队本身.2Newknowledgepoints真实全面的数据分析与支持Newknowledgepoints通过数据分析折射产品需求等级方向.3Newknowledgepoints去伪存真Newknowledgepoints愿意多想1步Newknowledgepoints竞争对手也许早8辈子就知道了Newknowledgepoints你要比他们知道无需太多Newknowledgepoints只要多付出1点.能做到的人才会成功.4Newknowledge