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2025年安全管理调研方案

一、调研背景

随着经济社会的快速发展，安全生产和安全管理的重要性日益凸显。2025年，我国将进入“十四五”规划的关键时期，安全生产形势将面临新的挑战和机遇。为了全面了解当前安全生产管理现状，发现存在的问题和不足，提出科学合理的改进措施，特制定本调研方案。

二、调研目的

1.全面了解2025年安全生产管理现状，包括政策法规、组织机构、人员配备、技术装备等方面。

2.分析当前安全生产管理中存在的问题和不足，找出影响安全生产的关键因素。

3.收集国内外安全生产管理的先进经验和做法，为我国安全生产管理提供借鉴。

4.提出针对性的改进措施和建议，提升我国安全生产管理水平。

三、调研范围

本次调研范围包括全国范围内的企事业单位、政府机构、社会组织等，重点关注以下行业和领域：

1.煤炭、石油、天然气等能源行业。

2.电力、水利、交通等基础设施行业。

3.建筑工程、建筑施工等建筑行业。

4.机械制造、电子信息等制造业。

5.危险化学品、矿山等高危行业。

6.食品药品、医疗卫生等民生行业。

四、调研方法

本次调研将采用多种方法相结合的方式进行，主要包括：

1.问卷调查：设计调查问卷，通过线上和线下相结合的方式，对企事业单位、政府机构、社会组织等进行问卷调查，收集相关数据和信息。

2.实地调研：选择部分行业和领域进行实地调研，通过现场观察、访谈等方式，深入了解安全生产管理现状。

3.专家咨询：邀请安全生产领域的专家学者进行咨询，对调研结果进行分析和评估。

4.数据分析：对收集到的数据和信息进行统计分析，找出安全生产管理中的问题和不足。

五、调研内容

本次调研主要围绕以下几个方面展开：

1.政策法规：了解国家和地方政府关于安全生产的法律法规、政策文件等，评估其执行情况和效果。

2.组织机构：调查企事业单位、政府机构、社会组织的安全生产管理组织机构设置、人员配备、职责分工等情况。

3.人员配备：了解安全生产管理人员的数量、素质、培训情况等，评估其是否满足安全生产管理需求。

4.技术装备：调查安全生产管理中使用的技术装备、设施设备等情况，评估其先进性和适用性。

5.安全文化：了解企事业单位、政府机构、社会组织的安全生产文化建设情况，评估其安全意识和安全行为。

6.事故管理：调查安全生产事故的发生情况、原因分析、处理措施等，评估其事故管理水平。

7.应急管理：了解企事业单位、政府机构、社会组织的应急管理体系建设情况，评估其应急响应能力和处置效果。

8.风险管控：调查安全生产风险管控措施的落实情况，评估其风险识别、评估、控制能力。

六、调研步骤

本次调研将按照以下步骤进行：

1.准备阶段（2025年1月-2月）：制定调研方案，设计调查问卷，组建调研团队，进行调研前的准备工作。

2.实施阶段（2025年3月-6月）：开展问卷调查、实地调研、专家咨询等工作，收集相关数据和信息。

3.分析阶段（2025年7月-8月）：对收集到的数据和信息进行统计分析，找出安全生产管理中的问题和不足。

4.总结阶段（2025年9月-10月）：撰写调研报告，提出针对性的改进措施和建议，提交相关部门。

七、调研团队

本次调研将组建一支由安全生产领域的专家学者、政府工作人员、企事业单位代表等组成的调研团队，负责调研工作的组织实施和数据分析。

八、调研经费

本次调研经费由相关部门提供，主要用于调研人员的差旅费、资料费、专家咨询费等。

九、预期成果

本次调研将形成一份详细的调研报告，包括以下内容：

1.全国安全生产管理现状分析。

2.安全生产管理中存在的问题和不足。

3.国内外安全生产管理的先进经验和做法。

4.针对性的改进措施和建议。

十、保障措施

1.组织保障：成立调研工作领导小组，负责调研工作的组织和协调。

2.技术保障：邀请安全生产领域的专家学者进行技术指导，确保调研结果的科学性和准确性。

3.时间保障：制定详细的调研计划，确保调研工作按计划进行。

4.经费保障：确保调研经费的及时到位，满足调研工作的需要。

通过本次调研，我们将全面了解我国安全生产管理现状，发现存在的问题和不足，提出科学合理的改进措施，为提升我国安全生产管理水平提供参考依据。