1.2坚持”两个毫不动摇“课件-2025-2026学年高中政治统编版必修二经济与社会.pptxVIP

这些东西有什么共同点？

华润集团，创始于1938年，总部

位于中国香港，前身是在中国香港成

立的“联和行”。

2000年以来，华润集团已发展成

为业务涵盖大消费、综合能源、城市

建设运营、大健康、产业金融、科技

及新兴产业6大领域，下设25个业务

单元，两家直属机构，实体企业3077

家，控股上市公司数量17家，在职员

工约39万人。

第一框毫不动摇巩固和发展公有制经济

材料一：华润集团在发展中践行“有进有退”的战略。其“进”体现在聚焦主业与新兴

领域：大消费板块推动啤酒高端化、拓展精品零售；大健康领域强化医药创新；能源服

务加速向风1电.从、发光展伏布等转局型看；：科要技推赛进道培国育有微经电济子布等局新动优能化。和同结时构，调集团整果断“退”出

非核心业务，包括削减煤炭资产、清理缺乏竞争力的历史业务（如纺织、水泥），以实

现资源优化配置，持续提升核心竞争力和发展质量。

材料二：近年来，华润集团不断深化国资国企改革。改革举措包括优化国有资本布局，

服务国家战略；完善公司治理，依法治企，健全市场化经营机制，推行任期制契约化管

理，激发企业活力；加大科技创新与数字化转型力度；坚持党的全面领导，以建设世界

一流企业为目标，推动高质量发展。

材料三：华润集团加快推进混合所有制改革，如华润电力、华润燃气、华润微电子等，

通过上市引入公众资本，完善治理结构。在环保、数字科技等板块引入战略合作者，实

现引资、引智。在科技型子公司推行股权激励，实施员工持股，绑定核心人才。

1.从发展布局看：要推进国有经济布局优化和结构调整P8

推动国有经济进一步聚焦战略安全、产业引领、国计民

公共教育（学校、教育服务）；就业创业（就业培训、创业支持）；社会保险（养老保险、医

疗保险、失业保生险、等公）；共医服疗务卫生等（功医能院、诊所、药品和医疗设备等）；社会服务（社会福利、

社会救助、社区服务等）；住房保障（住房建设、分配和管理）；公共文化体育（图书馆、博

物馆、体育馆）优抚安置（军人优待、退役军人安置）。

①向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业集中（P6）；

②向提供公共服务、应急能力建设和公益性等关系国计民生

的重要行业集中；

③向前瞻性战略性新兴产业集中。（相关链接）

新一代信息技术（5G、物联网、云计算、大数据、人工智能）；新能源（太阳能、风能、核能）；新

材料（储能材料、光伏材料、超硬材料等）；高端装备（智能制造装备、航空航天装备）；环保技术

（污水处理、空气净化、垃圾处理等）；民用航空；船舶与海洋工程装备；未来产业（元宇宙、脑机

接口、量子信息、人形机器人、生成式人工智能）等

材料一：华润集团在发展中践行“有进有退”的战略。其“进”体现在聚焦主业与新兴

领域：大消费板块推动啤酒高端化、拓展精品零售；大健康领域强化医药创新；能源服

务加速向风1电.从、发光展伏布等转局型看；：科要技推赛进道培国育有微经电济子布等局新动优能化。和同结时构，调集团整果断“退”出

非核心业务，包括削减煤炭资产、清理缺乏竞争力的历史业务（如纺织、水泥），以实

现资源优化配置，持续提升核心竞争力和发展质量。

材料二：近年来，华润集团不断深化国资国企改革。改革举措包括优化国有资本布局，

服务国家战略；完善公司治理，依法治企，健全市场化经营机制，推行任期制契约化管

理，激发企2业.从活发力展；方加大向科看技：创要新深与化数字国化资转国型企力改度革；坚持党的全面领导，以建设世界

一流企业为目标，推动高质量发展。

材料三：华润集团加快推进混合所有制改革，如华润电力、华润燃气、华润微电子等，

通过上市引入公众资本，完善治理结构。在环保、数字科技等板块引入战略合作者，实

现引资、引智。在科技型子公司推行股权激励，实施员工持股，绑定核心人才。

2.从发展方向看：要深化国资国企改革P9

解放和发展社会生产力

党和国家可以直接

参与企业经营与管理吗？

提效率、增活力：提高国有资本效率、增强国有企业活力

要减少对企业的干预，政企分开，打造风清气

正的政企关系，但可以加强外部监管。

全面推进依法治企，加强和改进党对国有企业的领导

五力：推动国有资本和国有企业做强做优做大，不断