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化工厂办公楼施工组织设计
第一局部综合说明
、编制依据1、施工图
图纸名称:化工厂办公楼2、主要规程、规范
工程测量规范GB50026—93岩土工程技术规范DB29—20—2000
建筑地基基础施工质量验收规范GB50206—2002砌体工程施工质量验收规范GB50203—2002
混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204—2002屋面工程质量验收规范GB50207—2002
建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—2002建筑装饰工程施工及验收规范JGJ81—91
建筑给水排水及采暖工程施I质量验I娩!范......GB50242—2002建筑电器安装工程施工质量验收规范……GB50303—2002
建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001二、工程概况
工程名称:化工厂办公楼
起重工
8
第五局部施工进度计划与保证措施一、施工进度计划
本工程从开工之日起经历210个日历天,天气、环境等人力不可抗拒的因素造成的工期推迟不包括在此范围。
二、工期控制点
为保证该工程工期目标的实现,我们设计以下几个主要进度控制占?
八、、?
TOC\o1-5\h\z第一控制点:基础工程20天
第二控制点:主体工程47
第四控制点:装修工程25天三、工期保证措施
1、总体管理与协作
强化工程部内部管理人员效率与协调,增强与业主的联系,加强对施工队伍、分包单位的控制和各个货商的协作,并明确各方个人的职责分工,减少扯皮现象,争取将围绕本工程建设的各个人员调动统2、加强计划控制的严肃性
同业主达成共识指定严格的奖罚措施,对完不成计划的班组和单位严肃处理。
3、设计与变更相关人员反复认真看图并互相协作,及早发现、研究、纠正图纸中的问题。与业主紧密协调减少临时和事后变更数量,并尽可能提前通知变更内容,使工程的施工在及时、准确正确的方案指导下进行,防止混乱、更改和延误。
4、材料设备供应
作为总包方,我们将确保乙方和催促业主,指定分包单位尽早确定各种材料设备及其规格品质和供应商,并采取有效措施,确保供应商能够在预定的时间内保证质量供货;材料的提报要有充分的余数;材料的场内运输、保存、使用要按损失最小的方式进行,尽量减少由于材料未及时定货、未及时到货、性能与规格有误、品质不良,数量缺乏等给工程进度造成的延误。
5、施工方案与穿插
由技术负责人汇集各专业人员协助各分包单位,慎密决定施工方案,并实施工序之间在保证工艺和质量要求的前提下,尽可能的穿插作业,确保总的施工进度。
6、施工设备与工艺保障
安排一名技术优秀的机修工,再施工场昼夜值班,确保机具运转良好,加快物料运送速度。
优化碎的配比,在碎中掺加高效减水剂,提高碎的早期强度,缩短施工工期。
采用模板的早拆体系,缩短碎梁板的拆模周期,加快施工进度。
7、现场施工管理加大管理人员对现场施工的调度,监督和协调力度,使土建、安
装、装饰不同班组,尤其是不同单位之间的立体交叉作业和分级流水施工,不至于相互干扰,保证顺利进行。
8、施工各方人际关系
创造和保持施工现场各方面各专业之间,尤其是不同单位之间的良好的人际关系,使现场各方认清期间的相互依赖和相互制约的关系,尽可能的为他方提供方便,相互让步和协调,不要互出难题,相互拆台。
9、质量与成品保护
加强质量保证和成品保护工作,尤其是样板的贯彻和施工中的监督检查工作,确保各道工序一次性顺利成功,减少返工、窝工造成的时间浪费对其它工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。
10、外围保障工作
加强施工平安及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作及与政府建管、质检部门的联系,提供完善的总承包和服务,减少由于外围保障不周或事故对施工造成的干扰,从而创造良好的施工环境条件,使施工人员能够集中精力搞施工,施工过程中能够不间断地加快速度进行。
四、施工进度计划(见下页附图)
第六局部主要施工机械、设备
一、施工中主要机具用量计划表
序号
机械名称
规格型号
单位
数量
功率
备注
1
搅拌机
JS350
台
2
2X18KW
2
钢筋切断机
QJ40—1
台
2
2X7.5KW
3
钢筋弯曲机
CW—40
A
1
3.5KW
4
电焊机
BS3—300
台
2
2X20KV
5
碎振捣机
Z—50
A
5
7.5KV
6
卷扬机
公
4.5KW
7
龙门架
座
1
27W
8
打夯机
台
2
2X1.5KW
9
翻斗车
JS-1J
台
1
第七局部结构工程施工方案
一、土方开挖
该工程基础均采用机械挖土,人工配合清槽的方法进行土方开挖。机械挖土深度至设计槽底标高上20厘米,留待人工清理,防止机械扰动基土,边坡坡度按1:0.5考虑。底板外侧各加500宽工作
面,沿基槽内设300X300-40
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