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工程项目预算执行中常见误差及原因

说明

随着建筑行业技术的发展，现代化的施工技术和信息化管理手段在资源配置中发挥了重要作用。通过施工项目管理软件、BIM技术（建筑信息模型）等工具，可以更准确地进行资源需求预测和进度管理，从而更有效地控制成本。精益施工管理理念的应用也使得资源配置更加精细化和高效，从源头上避免了资源浪费。

项目管理人员在实际施工过程中起着至关重要的作用。如果项目管理不到位，项目的资源调配、进度控制等方面可能出现偏差。预算编制阶段对施工时间、资源使用的假设和实际情况不一致时，管理不到位可能导致施工中的资源浪费、时间拖延、重复劳动等现