2025年七台河桃山区招聘社区工作者27人备考题库附答案详解（精练）.docxVIP

2025年七台河桃山区招聘社区工作者27人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、2017年9月20日，2017年中国企业“走出去”高峰论坛在北京举行。商务部投资促进事务局局长刘殿勋在致辞中表示，要积极为中国企业“走出去”搭建服务平台，创建良好生态，推动中国企业理性、健康、可持续、高质量地“走出去”。实施“走出去”战略就是要（）。

A.学习国外先进技术和管理经验

B.加大对外投资力度，减少引进外资

C.放宽市场准入，给外商国民待遇

D.鼓励有竞争能力的企业跨国经营

【答案】：D

【解析】“走出去”战略是我国对外开放新阶段的重大举措，其主要目的在于鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资，带动商品和劳务出口，形成一批有实力的跨国企业和著名品牌。学习国外先进技术和管理经验主要是“引进来”的作用，通过引进外资、技术和人才等，促进国内产业升级和企业发展，并非“走出去”战略的核心内涵。实施“走出去”战略与引进外资并不冲突，减少引进外资的表述错误。在开放型经济中，“引进来”和“走出去”是相辅相成的两个方面，既要积极吸引外资，也要鼓励企业对外投资。放宽市场准入，给外商国民待遇是针对吸引外资、促进“引进来”采取的措施，是为了营造良好的投资环境，吸引国外资本和企业进入国内市场，而不是“走出去”战略的内容。鼓励有竞争能力的企业跨国经营，正是“走出去”战略的关键体现。有竞争力的企业通过跨国经营，可以充分利用国际国内两个市场、两种资源，拓展发展空间，提升国际竞争力，推动企业理性、健康、可持续、高质量地发展，符合实施“走出去”战略的要求。综上，正确答案体现的是鼓励有竞争能力的企业跨国经营。

2、为了维护妇女儿童的合法权益，女方在怀孕期间和分娩后（）内，男女双方均不得提出离婚。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

【答案】：A

【解析】《中华人民共和国民法典》第一千零八十二条规定，女方在怀孕期间、分娩后一年内或者终止妊娠后六个月内，男方不得提出离婚；但是，女方提出离婚或者人民法院认为确有必要受理男方离婚请求的除外。因此，在女方怀孕期间和分娩后1年内，男女双方通常情况下均需遵循相应法律限制，本题正确答案对应的时长是1年。

3、“芳林新叶催陈叶，流水前波让后波”这句诗蕴含的哲理是（）

A.内在矛盾是事物发展的动力

B.事物的发展是量变和质变的统一

C.事物的发展是肯定和否定的统一

D.新事物代替旧事物是事物发展的总趋势

【答案】：D

【解析】“芳林新叶催陈叶，流水前波让后波”体现新叶取代陈叶、后波超越前波，生动表明新事物代替旧事物是事物发展的总趋势。

4、为刺激顾客消费，商家常推出“打折券”“预付款”等各类优惠。对此，下列解释不正确的是（）。

A.打折一般针对服装、日化品等，这些商品需求弹性较小，价格下降会使销量增加

B.大幅降价会增大消费者剩余，使顾客更愿意在促销期间消费，以追求效用最大化

C.人们的消费行为有时是不理性的，这是冲动消费、频繁“剁手”的主要原因之一

D.“预付款”销售在绑定客户的同时，还有利于商家找到供给和需求匹配的平衡点

【答案】：A

【解析】该题主要考查对商家促销手段相关经济原理的理解。为刺激顾客消费，商家推出“打折券”“预付款”等优惠活动，需判断各选项解释是否正确。对于一般的服装、日化品等商品，其需求弹性较大，而非较小。需求弹性大意味着价格的变动会引起需求量较大幅度的变动，价格下降时，销量会大幅增加；若需求弹性小，价格变动对销量的影响则较小。所以，认为打折针对的这些商品需求弹性较小的解释是不正确的。大幅降价会使消费者实际支付价格与愿意支付价格之间的差额增大，即增大消费者剩余。消费者为追求自身效用最大化，更愿意在促销期间消费，此解释合理。在现实生活中，人们的消费行为有时并非完全理性，会受到各种因素影响，冲动消费、频繁“剁手”等情况时有发生，这也是常见的消费现象，该解释符合实际。“预付款”销售方式能够提前锁定客户，同时商家可以根据预付款情况更好地了解市场需求，进而找到供给和需求匹配的平衡点，这种解释是合理的。综上，解释不正确的是关于商品需求弹性的表述。

5、下列关于生活常识的说法中，错误的是（）。

A.如不慎打碎体温计，可在水银的细粒上撒些硫黄粉末，以减少危害

B.抗生素类的药物宜在饭前服用，有利于更好地吸收

C.自来水烧开后不宜立即饮用，应继续煮沸3～5分钟再熄火

D.酒越陈越香，是因为白酒中的乙醇和乙酸发生化学反应，生成的乙酸乙酯具有香味

【答案】：B

【解析】多数抗生素类药物对胃黏膜有刺激作用，因此宜在饭后服用，以减少对胃黏膜的刺激，避免或减轻患者的不适感。

6、政府经济调节职能主要是解决（）方面的问题。

A.宏观经济运行

B.微观经济运行

C.市场监督管理

D.收