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Sheet1
业务持续性计划
序号
项目
突发意外
采购异常
人力
危险化学品
火灾
自然灾害
工业事故（工伤）
设备异常
通讯异常
影响等级
重要
威胁员工健康，影响生产计划。
发生几率较小，但一旦发生将会给公司带来重大不良影响。
物资损失
威胁人员生命，导致停产。
无
影响订单及时交付。
影响订单及时交付
一般
影响生产计划。
赔偿
设备停转影响排产。
网络异常，通讯中断。
影响排产。
员工能力影响产品质量。
轻微
影响员工情绪。
预警
1、在仓库和现场设立隔离区。
2、定期执行安全性检查。
3、安排人员24小时值班。
1、每天进行一次安全性检查。
2、在工作场所放置灭火器和报警装置。
3、安排人员24小时值班
行政中心负责关注气象预报，并提前发出预警通知。
1、在各工序作业指导书中指出相关风险项。
2、安排人员24小时值班
1、每日检查并且定期PM。
2、每个班次安排一个管理人员。
1、设置一个网管进行实时监控。
2、建立一个自动预警系统，一旦通讯异常该系统将发出信息给网管。
1、对供应商进行审核与调查。
2、保持适当的库存，避免原料中断。
定期对员工进行考评。
预计完成时间
已完成
恢复正常时间
一天
两天
一到两天
三天
五天到一周
持续性培训
对产线员工和新员工进行关于危险化学品的培训。
1、对产线员工和新员工进行关于火灾的培训。
2、特殊岗位的员工必须经或培训和认证。
对产线员工和新员工进行关于自然灾害的培训。
1、对产线员工和新员工进行关于工业安全事故的培训。
2、特殊岗位的员工必须经或培训和认证。
1、对产线员工和新员工进行关于设备异常的培训。
2、建立师徒机制。
3、每月进行一次班组内培训。
定期对供应商进行关于交货质量与及时性的教育与宣导。
定期培训：
1、新员工入职培训。
2、管理人员培训。
3、技术人员培训。
4、操作工和检查员的培训。
5、特殊岗位员工的培训。
演习
每年至少一次演练。
每月进行一次培训及演练
按文件规定操作。
持续进行
支持性文件
《应急预案汇编》
、《油品及危险化学品存储、分配及运输作业指导书》、《MSDS》
《应急预案汇编》
《应急预案汇编》、各工序作业指导书
各工序作业指导书
《供应商选择、评价及重新评价作业指导书》
《各岗位职责及任职要求作业指导书》、《人力资源控制程序》
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