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不合格品控制管理制度分析

不合格品控制是质量管理体系的核心环节之一，其制度设计需覆盖从识别、隔离、评审到处置的全流程，同时融入数据追溯与持续改进机制，确保产品质量稳定性与企业经营效益。以下从制度设计的关键要素、操作流程细化、责任体系构建及改进机制四个维度展开分析。

一、不合格品的定义与分类标准

不合格品指未满足产品技术标准、合同要求或法律法规的原材料、在制品、成品及交付后发现的问题产品。科学分类是精准控制的前提，需结合企业实际生产场景制定多级分类标准：

1.按产生阶段划分：

-原材料不合格：外购件、外协件经检验不符合进货检验标准（如尺寸超差、性能不达标、标识缺失）；