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备件本土化管理制度

一、备件本土化需求识别与分级管理

备件本土化需求识别以设备全生命周期管理为基础，结合生产实际需求与供应链风险评估，通过多部门协同完成。具体流程如下：

1.需求收集：设备管理部门负责建立动态更新的《进口备件清单》，涵盖设备型号、备件名称、原厂编号、技术参数（如材质、尺寸公差、工作温度/压力、使用寿命）、年消耗量、当前采购周期（≥6个月的高风险备件需重点标注）及单次采购成本。同时，维修部门需按月提交《维修故障分析报告》，统计进口备件因交期延迟导致的停机时间及损失金额，作为需求优先级的关键依据。

2.可行性评估：由技术部、采购部、生产部、维修部组成联合评审小组，