2025最新国家开放大学《企业战略管理》机考题库以及答案第二套.docxVIP

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2025最新国家开放大学《企业战略管理》机考题库以及答案第二套

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.企业战略管理的核心内容是什么?()

A.市场竞争分析

B.企业内部资源分析

C.企业使命与目标

D.竞争战略与竞争优势

2.以下哪项不是企业战略管理的三个基本层次?()

A.公司战略

B.业务战略

C.竞争战略

D.运营战略

3.SWOT分析中,S代表什么?()

A.Strengths(优势)

B.Weaknesses(劣势)

C.Opportunities(机会)

D.Threats(威胁)

4.波特五力模型中,供应商的议价能力属于哪一类?()

A.现有竞争者的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.买方的议价能力

5.以下哪种战略不属于蓝海战略?()

A.领先者战略

B.精益战略

C.差异化战略

D.集中战略

6.企业战略调整的常见原因不包括以下哪项?()

A.竞争对手的策略变化

B.宏观经济环境的变化

C.企业内部资源变化

D.企业创始人的离职

7.战略实施的关键因素不包括以下哪项?()

A.领导力

B.文化

C.组织结构

D.财务资源

8.企业战略评估的目的是什么?()

A.确定企业愿景和使命

B.评估战略实施效果

C.确定战略目标和计划

D.分析市场机会和威胁

9.以下哪项不是企业战略管理中的风险?()

A.市场风险

B.技术风险

C.政治风险

D.组织变革风险

10.企业战略管理中,战略规划与战略实施的关系是怎样的?()

A.战略规划是战略实施的指导,战略实施是战略规划的执行

B.战略规划与战略实施没有直接关系

C.战略规划是战略实施的障碍,战略实施是战略规划的突破

D.战略规划与战略实施是相互独立的

二、多选题(共5题)

11.企业进行SWOT分析时,以下哪些因素属于内部因素?()

A.市场竞争

B.企业文化

C.技术能力

D.供应链管理

12.以下哪些是波特五力模型中的竞争力量?()

A.供应商的议价能力

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.顾客的议价能力

13.企业实施差异化战略时,以下哪些措施有助于成功?()

A.提高产品质量

B.降低产品成本

C.提供独特的客户服务

D.专注于细分市场

14.企业战略调整可能受到以下哪些因素的影响?()

A.竞争对手的战略变化

B.宏观经济环境的变化

C.企业内部资源变化

D.政府政策的调整

15.以下哪些是战略实施过程中的关键成功因素?()

A.领导力

B.资源配置

C.组织文化

D.沟通协调

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中的SWOT分析,其中的S代表的是企业内部的优势。

17.波特五力模型中,决定行业竞争强度的主要因素是行业集中度。

18.企业战略管理中,战略规划的核心是确定企业的长远发展方向。

19.在蓝海战略中,企业通过创造新的需求而非满足现有需求来开拓市场。

20.企业战略实施过程中,领导力是确保战略成功的关键因素之一。

四、判断题(共5题)

21.企业战略管理中的SWOT分析,W代表企业内部的优势。()

A.正确B.错误

22.波特五力模型中,供应商的议价能力越高,对企业的盈利能力越有利。()

A.正确B.错误

23.企业战略管理中,战略规划与战略实施是相互独立的,不需要考虑实施过程中的实际情况。()

A.正确B.错误

24.蓝海战略的核心是寻找现有市场中的空白区域,通过创新来创造新的需求。()

A.正确B.错误

25.企业战略调整的目的是为了适应市场变化,提高企业的竞争力。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理中战略规划与战略实施的关系。

27.如何理解波特五力模型中的“进入壁垒”概念?

28.企业如何通过差异化战略提高市场竞争力?

29.请说明企业战略调整的步骤。

30.领导力在战略实施中扮演什么角色?

2025最新国家开放大学《企业战略管理》机考题库以及答案第二套

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】企业战略管理的核心内容是制定和实施竞争战略与竞争优势,以实现企业的长期目标。

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