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工贸企业成本核算与管理试题集及参考答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.某工贸企业生产甲产品，本月投入原材料成本10万元，人工成本5万元，制造费用2万元，产成品入库数量100件。若采用品种法核算成本，则甲产品的单位成本为（）。

A.100元/件

B.150元/件

C.200元/件

D.250元/件

2.下列成本核算方法中，适用于大量大批、单步骤生产的企业的是（）。

A.分批法

B.分步法

C.品种法

D.变动成本法

3.某机械制造企业采用定额法核算成本，本月实际产量为500件，单位产品材料消耗定额为10千克，材料计划单价为20元/千克。若本月实际材料单价为22元/千克，则材料成本差异为（）。

A.5000元（超支）

B.5000元（节约）

C.10000元（超支）

D.10000元（节约）

4.工业企业发生的废品损失，在会计处理上应计入（）。

A.管理费用

B.营业外支出

C.生产成本

D.销售费用

5.某企业采用约当产量法分配完工产品和在产品成本，本月完工产品数量为800件，在产品数量为200件，在产品完工程度为60%。若本月生产成本总额为12万元，则完工产品成本为（）。

A.9.6万元

B.10.8万元

C.11.2万元

D.12万元

6.下列费用中，属于变动成本的是（）。

A.固定资产折旧费

B.生产工人计件工资

C.行政管理人员工资

D.仓库租赁费

7.某企业采用标准成本法核算成本，本月实际产量为1000件，实际材料用量为10000千克，材料标准用量为9800千克，材料标准单价为10元/千克。若材料价格差异率为1%，则材料价格差异为（）。

A.200元（超支）

B.200元（节约）

C.1000元（超支）

D.1000元（节约）

8.成本控制的关键环节是（）。

A.成本预测

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

9.某企业采用作业成本法核算成本，本月生产A、B两种产品，共发生作业成本10万元。A产品消耗作业量300小时，B产品消耗作业量200小时，则A产品应分配的作业成本为（）。

A.6万元

B.4万元

C.5万元

D.7万元

10.下列指标中，反映企业成本效益的是（）。

A.成本利润率

B.成本降低率

C.废品率

D.材料利用率

二、多选题（每题3分，共10题）

1.成本核算的基本要求包括（）。

A.真实性

B.完整性

C.及时性

D.可比性

2.下列费用中，属于制造费用的是（）。

A.生产车间管理人员工资

B.机器设备折旧费

C.生产工具摊销费

D.销售部门办公费

3.成本差异分析的方法包括（）。

A.因素分析法

B.差额分析法

C.比率分析法

D.比重分析法

4.成本控制的方法包括（）。

A.目标成本法

B.价值工程法

C.作业成本法

D.全面质量管理

5.下列指标中，属于成本分析指标的是（）。

A.成本利润率

B.成本降低率

C.废品率

D.材料利用率

6.标准成本法的优点包括（）。

A.简化成本核算

B.强化成本控制

C.提高管理效率

D.减少核算成本

7.作业成本法的适用范围包括（）。

A.产品种类繁多

B.作业多样化

C.间接费用比重高

D.生产规模小

8.成本预测的方法包括（）。

A.定量预测法

B.定性预测法

C.因素分析法

D.比率分析法

9.成本考核的内容包括（）。

A.成本目标完成情况

B.成本控制效果

C.成本管理责任

D.成本改进措施

10.成本管理的重要性体现在（）。

A.提高企业竞争力

B.优化资源配置

C.增加企业利润

D.降低经营风险

三、判断题（每题1分，共10题）

1.成本核算只是一种会计核算方法，与企业经营管理无关。（×）

2.分批法适用于单件小批量生产的企业。（√）

3.废品损失只能由当期产品负担。（×）

4.材料成本差异是指实际材料成本与标准材料成本的差额。（√）

5.变动成本法适用于短期经营决策。（√）

6.作业成本法可以完全替代传统成本法。（×）

7.成本控制就是降低成本。（×）

8.成本分析就是计算成本指标。（×）

9.成本考核就是惩罚超支部门。（×）

10.成本预测就是估计未来成本。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述成本核算的基本原则。

2.简述标准成本法的步骤。

3.简述作业成本法的优缺点。

4.简述成本控制的主要内容。

五、计算题（每题10分，共2题）

1.某企业生产甲产品，本月投入原材料成本10万元，人工成本6万元，制造费用3万元。本月完工产品数量为1000件，在