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2025年船厂安全管理方案

一、总则

为全面贯彻落实国家安全生产法律法规，进一步加强船厂安全生产管理，有效预防和控制生产安全事故，保障员工生命财产安全，特制定本方案。本方案以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则，旨在构建安全、健康、和谐的生产环境。

二、安全目标

1.事故控制目标：全年杜绝重大及以上生产安全事故，控制一般事故发生率，力争实现零重伤及以上事故。

2.隐患治理目标：建立健全隐患排查治理机制，及时消除各类安全隐患，确保隐患整改率达到100%。

3.安全培训目标：加强员工安全教育培训，提高全员安全意识和技能，确保特种作业人员持证上岗率达到100%。

4.安全文化建设目标：积极营造安全文化氛围，增强员工安全责任感，推动安全文化深入人心。

三、组织机构及职责

1.安全生产领导小组

-组长：总经理

-副组长：分管安全生产副总经理、安全总监

-成员：各部门负责人、安全管理人员

-职责：全面负责船厂的安全生产工作，制定安全生产方针、政策和目标，组织安全生产检查和事故调查，协调解决安全生产中的重大问题。

2.安全生产管理部门

-职责：负责安全生产管理的日常事务，包括安全生产规章制度制定、安全教育培训、隐患排查治理、事故调查处理、安全文化建设等。

3.各部门

-职责：负责本部门的安全生产工作，落实安全生产责任制，开展安全检查，及时消除安全隐患，组织员工进行安全教育培训。

四、安全生产管理制度

1.安全生产责任制

-明确各级管理人员和员工的安全职责，确保安全生产责任落实到人。

-建立安全生产考核机制，将安全生产绩效纳入员工绩效考核体系。

2.安全生产操作规程

-制定各类设备、设施的安全操作规程，确保员工按规程操作。

-定期更新安全操作规程，确保其符合最新的安全生产要求。

3.安全生产检查制度

-建立定期和不定期的安全生产检查制度，对生产现场、设备设施、作业环境等进行全面检查。

-对检查发现的问题及时进行整改，并跟踪整改效果。

4.隐患排查治理制度

-建立隐患排查治理台账，对排查出的隐患进行分类、登记、评估和整改。

-实施隐患整改闭环管理，确保隐患整改率达到100%。

5.安全教育培训制度

-对新员工进行三级安全教育，确保新员工掌握基本的安全知识和技能。

-定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

-对特种作业人员进行专项安全培训，确保特种作业人员持证上岗。

6.事故报告和调查处理制度

-建立事故报告制度，要求员工及时报告生产安全事故。

-对发生的事故进行调查处理，分析事故原因，提出防范措施，并追究相关人员的责任。

7.应急管理制度

-制定各类生产安全事故应急预案，并定期组织应急演练。

-建立应急物资储备制度，确保应急物资充足有效。

五、安全投入

1.安全生产经费

-按照国家规定提取安全生产经费，并专项用于安全生产管理工作。

-确保安全生产经费的合理使用，提高安全生产投入效益。

2.安全设施设备

-加强安全设施设备的投入，确保安全设施设备的完好有效。

-定期对安全设施设备进行检查和维护，及时更新淘汰老旧的安全设施设备。

六、安全检查与隐患治理

1.安全检查

-建立定期和不定期的安全生产检查制度，对生产现场、设备设施、作业环境等进行全面检查。

-安全检查内容包括：安全生产责任制落实情况、安全操作规程执行情况、安全教育培训情况、隐患排查治理情况、应急管理制度落实情况等。

2.隐患治理

-对检查发现的问题及时进行整改，并跟踪整改效果。

-实施隐患整改闭环管理，确保隐患整改率达到100%。

-对重大隐患实行挂牌督办，确保重大隐患得到及时有效治理。

七、安全教育培训

1.新员工三级安全教育

-对新员工进行公司级、车间级、班组级的三级安全教育，确保新员工掌握基本的安全知识和技能。

-新员工三级安全教育内容包括：安全生产法律法规、安全操作规程、安全防护知识、事故应急处理等。

2.定期安全教育培训

-定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

-安全教育培训内容包括：安全生产法律法规、安全操作规程、安全防护知识、事故应急处理、安全文化等。

3.特种作业人员培训

-对特种作业人员进行专项安全培训，确保特种作业人员持证上岗。

-特种作业人员培训内容包括：特种作业安全操作规程、事故应急处理、安全防护知识等。

八、应急管理

1.应急预案制定

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