员工严重警告降职降薪告知书.docxVIP

员工严重警告降职降薪告知书

[员工姓名]：

鉴于你在工作期间的一系列严重违规行为，经公司管理层慎重研究决定，现对你作出严重警告处分，并执行降职降薪处理。以下是对你违规行为的详细说明以及公司作出此决定的依据和相关安排。

一、违规事实详述

（一）工作态度问题

1.消极怠工

在过去[X]个月内，多次出现工作时间消极怠工的情况。例如，在[具体项目名称]中，你被分配负责[具体工作任务]，该任务有明确的时间节点要求，但你在工作过程中频繁拖延，正常工作时间内经常出现玩手机、闲聊等与工作无关的行为。经部门主管多次提醒，你仍未改正，导致该任务最终延迟[X]天完成，严重影响了整个项目的进度，给公司造成了一定的时间成本损失。

2.缺乏责任心

对于交付给你的工作任务，你常常表现出敷衍了事的态度。在[项目名称]的[具体工作环节]中，你负责的数据整理和分析工作，由于你的疏忽大意，导致数据出现多处错误。这些错误在后续的项目推进过程中被发现，为了纠正这些错误，公司不得不投入额外的人力和时间进行重新核算和修正，给项目带来了极大的困扰，也增加了公司的运营成本。

（二）违反公司规章制度

1.考勤违规

在[时间段]内，你累计迟到[X]次，早退[X]次，旷工[X]天。公司的考勤制度明确规定了员工的正常上下班时间以及请假流程，但你并未严格遵守。多次迟到早退不仅影响了自身的工作效率，也对团队的工作氛围产生了不良影响。旷工行为更是严重违反了公司的劳动纪律，在未提前请假或获得批准的情况下擅自离岗，导致你所负责的工作出现停滞，给部门的工作安排带来了极大的不便。

2.泄露公司机密

你在未经公司许可的情况下，将公司正在研发的[产品名称]的部分技术资料透露给了外部人员。这些技术资料属于公司的核心机密，包含了公司大量的研发成果和商业机密信息。你的这一行为严重违反了公司的保密制度，一旦这些信息被竞争对手获取，将给公司带来巨大的商业损失和竞争压力，损害公司的市场竞争力和声誉。

（三）团队协作问题

1.不配合团队工作

在团队合作项目[项目名称]中，你拒绝与团队成员进行有效的沟通和协作。当团队成员向你寻求工作上的支持和配合时，你总是以各种理由推脱，导致团队的工作无法顺利开展。例如，在项目的[具体阶段]，需要你与其他成员共同完成一份重要的报告，但你拒绝提供自己所负责部分的内容，使得报告的完成时间延迟，影响了整个团队的工作成果。

2.破坏团队和谐

你在团队中经常发表一些负面言论，对团队成员进行无端指责和抱怨，破坏了团队的和谐氛围。这种行为不仅影响了团队成员之间的关系，也降低了团队的工作积极性和凝聚力。在团队会议上，你多次打断其他成员的发言，对他人的工作方案进行恶意批评，导致团队成员之间产生了矛盾和隔阂，影响了团队的正常工作秩序。

二、公司相关规章制度依据

（一）《员工手册》

公司的《员工手册》明确规定了员工应遵守的各项规章制度和行为准则。其中，关于工作态度方面，要求员工必须认真履行工作职责，积极主动地完成工作任务，不得消极怠工、敷衍了事。对于违反工作纪律的行为，如迟到、早退、旷工等，手册中制定了相应的处罚措施。同时，手册中对公司机密信息的保护作出了严格规定，明确禁止员工未经授权泄露公司的任何机密信息，一旦发现将给予严肃处理。

（二）《团队合作规范》

《团队合作规范》强调了团队成员之间应相互协作、相互支持，共同完成团队目标。规范中明确指出，团队成员应积极参与团队讨论，配合其他成员的工作，不得发表破坏团队和谐的言论。对于不配合团队工作、破坏团队和谐的行为，公司将根据情节轻重给予相应的处罚。

三、严重警告及降职降薪决定

（一）严重警告处分

根据公司的规章制度和你所犯错误的严重程度，公司决定给予你严重警告处分。这一处分将记录在你的个人档案中，对你今后在公司的职业发展产生不利影响。希望你能够深刻认识到自己的错误，认真反思，积极改正。

（二）降职处理

从[生效日期]起，将你的职位从[原职位名称]降为[新职位名称]。新职位的工作职责和工作内容将根据公司的安排进行调整。降职是为了让你能够在一个更适合你目前能力和表现的岗位上重新开始，通过实际行动证明自己的改进和提升。

（三）降薪处理

伴随着降职处理，你的薪资待遇也将相应调整。从[生效日期]起，你的月薪将从原来的[原薪资金额]降低至[新薪资金额]。降薪是公司对你违规行为的一种经济处罚，旨在让你更加深刻地认识到自己的错误所带来的后果，同时也是为了维护公司制度的严肃性和公平性。

四、后续整改要求

（一）端正工作态度

你需要立即端正自己的工作态度，以积极主动的态度对待工作。严格遵守公司的工作时间，按时上下班，杜绝迟到、早退和旷工等行为。在工作过程中，要认真负责，全身心投入到工作任务中，提高工作效率和工作质量。对于领导交办的工作任务，要