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质检员岗位责任制

工程质检员在项目经理的领导下，重要负责对施工现场的工程质量进行进监督检验。

质检员必须熟悉施工图纸、工程施工图纸、工程验收规范及工艺原则和关于图册文件,明确甲方规定并以其为依据，对工程施工质量进行检验和监督。

认真制订项目质量计划,并帮助领导组织实施贯彻。

认真收集各种质量管理的合理化建议,认真整理并及时反馈各种信息，并帮助领导分析质量情况。

认真做好本工程的质量检验，最正确做到事前及事中检验，检验出问题,跟踪督促作业班组认真整改,加强特殊工艺、关键部位的质量控制。

对工程重要材料质量，环境保护性能进行检验和监督。

参加并帮助领导组织质量检验，参加各级质量事故调查分级会议,主动推广提高质量的经验和方法。

在项目经理的领导下，认真学习，不停提高工作业务水平。

质检员岗位责任制实施细则

工程质检员一方面必须熟悉施工图纸,工程验收规范及工艺原则和关于的图集原则,按照甲方的具体规定为依据对工程施工质量进行检验和监督。

针对本工程制订具备针对性的质量计划,质量控制方法,质量通病的纠正防止方法。

每七天一组织各施工负责人对工程进行一次质量大检验，对检验出的质量问题做好记录，制成五定表分发各施工队由各施工队认真整改。

对天天检验质量情况进行记录并跟踪督促各施工队整改，参加质量的过程控制，做事先、事中控制，杜绝不合格产品进入下道工序。

参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口，标高的检验、模板的几何尺寸，轴线标高的复核并做好记录。

对违反操作规程、技术方法、技术交底、设计图纸等情况,立刻提出和阻止，提出返修和停工意见并督促整改贯彻。

对工程重要的进场原材料、半成品的检测以及对制订方案、交底等具体方法方面的审批与管理。进场原材料除必要的检验外观质量、产品合格证、质量证实书外，还必须按规范规定进行复试，只有合格的原材料、半成品才能用于工程。不合格材料规定立刻退场。

每七天不定时组织现场施工人员进行质量管理培训，宣传教育，提高项目施工人员的质量意识。

项目技术负责人岗位责任制

(1)组织制订项目工程的质量保证方法。?(2）加强项目施工技术和质量检验工作,并对其工作和质量负责。?(3）严格施工过程的技术管理和控制,把好图纸会审、工艺操作、实验、产品质量保护关,对因施工技术管理因素导致的不合格工程项目负直接责任。

(4)应用记录技术,建立技术档案，严格监督质量记录的填报,?保证产品的标记和可追溯性。

（5）组织并做好技术交底和人员培训工作，保证操作人员按规范作业。

(6）开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训,保证操作人员按工艺操作规程精心施工。

(7）组织做好各种技术资料的收集、整理等管理工作。?

施工现场质量管理制度

总则：认真贯彻执行总公司及公司的质量方针,教育职工严格恪守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织,精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检验,保证。

一、施工过程“三检”制度?1、必须实施专业检验和班组自查相结合的措施．坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请、携带资料告知项目专职质检员、施工队长进行分项质量检验。分项质量检验必须有记录并签字齐全。

2、技术负责人再进行内部分部、分项、检验批质量检验，并确认合格后,方可向建设、监理单位报验。

3、坚持施工现场验收制度，质量责任具体贯彻到操作人员，对经检验拟定其产品不合格的施工人员应有解决方法。不合格的产品应进行返工。

4、坚持“样板制”,装饰工程施工前,先做样板。样板经项目部验收后，再请建设、监理单位签字认可，最终项目部方可组织大面积施工。

二、施工验收制度?１、分部分项验收:分部分项验收由技术负责人或专职质检员负责,各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。?2、基槽验收：对内提前一天告知项目部进行预验，对外提前两天告知建设单位、监理单位,由建设单位负责邀请部门、设计院、质量监督人员参加基槽验收。

3、验收：施工完成,回填土之前,应进行基础验收。验收前项目部应将工程资料整理齐全,并经项目部预检，预检合格基础上，提前两天报请建设单位、监理单位组织基础验收。

4、主体结构验收：准备工作完成(同基础工程程序）检验合格后,报请建设、监理单位组织验收。?5、竣工验收:工程竣工后，项目部自检合格,依照《最终检验和实验控制工作程序》规定，填写《单位工程内部验收记录》，连同工程竣工资料报甲方,由甲方组织验收,项目部配合。

6、每次验收主控项目不合格罚款5０0元，通常项目不合格罚款2００元,整改完成后罚款以钞票形式上交项目部，项目部方可进行复检。