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工业行业战略管理管理方案

第一章综合战略规划3

1.1行业环境分析3

1.1.1宏观环境分析3

1.1.2行业竞争态势分析3

1.2企业资源评4

1.2.1有形资源评4

1.2.2无形资源评4

1.3战略目标设定4

1.3.1长期战略目标4

1.3.2短期战略目标4

1.4战略方案制定5

1.4.1市场战略方案5

1.4.2技术战略方案5

1.4.3人力资源战略方案5

第二章市场战略管理5

2.1市场定位5

2.2市场细分6

2.3市场竞争分析6

2.4市场拓展策略6

第三章产品战略管理7

3.1产品规划7

3.2产品研发7

3.3产品生命周期管理7

3.4产品差异化策略8

第四章质量战略管理8

4.1质量管理体系建设8

4.1.1确立质量方针与目标8

4.1.2制定质量管理规划8

4.1.3实施质量管理措施8

4.1.4质量管理体系评与改进8

4.2质量改进8

4.2.1质量改进策划8

4.2.2质量改进实施8

4.2.3质量改进效果评9

4.2.4持续质量改进9

4.3质量成本控制9

4.3.1质量成本构成分析9

4.3.2质最成本核算与控制9

4.3.3质量成本分析与改进9

4.3.4质量成本管理评价9

4.4质量认证与监督9

4.4.1质审:认证9

4.4.2质量监督9

4.4.3质量认证与监督体系完善9

4.4.4质量认证与监督结果应用9

第五章人力资源战略管理10

5.1人才引进与培养10

5.1.1人才引进10

5.1.2人才培养10

5.2员工激励与考核10

5.2.1员工激励11

5.2.2员工考核11

5.3组织结构优化11

5.3.1组织结构调整11

5.3.2人员配置优化11

5.4人力资源规划12

5.4.1人力资源需求预测12

5.4.2人力资源供给分析12

第六章财务战略管理12

6.1财务目标设定12

6.2资金管理13

6.3成本控制13

6.4财务风险防范13

第七章生产战略管理13

7.1生产流程优化13

7.1.1流程分析13

7.1.2优化方案设计14

7.1.3优化方案实施与监控14

7.2生产计划管理14

7.2.1生产计划编制14

7.2.2生产计划执行与监控14

7.3生产成本控制14

7.3.1成本分析14

7.3.2成本控制措施15

7.3.3成本控制效果评价15

7.4供应链管理15

7.4.1供应商选择与评价15

7.4.2供应链协同15

7.4.3供应链风险防范15

第八章技术创新战略管理15

8.1技术创新方向16

8.1.1遵循产业发展珞势16

8.1.2强化核心技术能力16

8.2技术研发投入16