电大考试整理电大人力资源管理小抄参考.docVIP

【电大考试整理】电大人力资源管理小抄参考1

【电大考试整理】电大人力资源管理小抄参考1

【最新资料Word版可自由编辑！】

【最新资料Word版可自由编辑！】

?xinzi

?

名词解释

1.职务分析是一个狭义的工作分析,它是相对某—企事业组织内部各岗位工作的分析，即分析者采取科学的于段与技术，对每个职务同类岗位工作的结构因素及其相互关系，进行分解、比较与综合,拟定该职务岗位工作的要素特点、性质与规定的过程。

2.培训就是向新员工或既有员工传授其完成本职工作所必需的相关知识、技能、价值观念、行为规范的过程,是由公司安排的对本公司员工所进行的有计划有环节的培养和训练。

3．按照国际劳动局社会保障教授的解释：失业保险的目标，是予以失去工作的员工以补助，且这种失去工作不是自愿的,因为员工失去了工作,也所以丧失了领取工资酬劳的可能。

也就是说,失业保险的目标是使失去工作的员工在失业期间取得一定的收入赔偿。

4.所谓劳动协议,就是员工与组织确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,是组织和员工之间确立劳动关系的法律凭证。

?

二、选择题

1．A２.Ｃ3．Ａ4.Ａ５.Ｃ

６．C7．A8.Ｂ９．Ｄ10.A

?二、选择题

1．“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及酬劳等功效的活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于(a)

A.过程揭示论B．目标揭示论

Ｃ.现象揭示论D．综合揭示论

2．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一个人力资源管理模式(c）

A．自我中心式、非理性化家族管理

B.以人为中心、非理性化家庭管理

Ｃ.以人为中心、理性化团队管理

D.自我中心式、理性化团队管理

３.以“任务管理”为重要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?(a）

A.经济人Ｂ．社会人

C.自我实现人D．复杂人

4.以人性为关键的人本管理的主体是何种要素?(a)

A.职工B.环境

C.文化D．价值观

５.管理人员定员的方法是(ｃ)

A.设备定员法Ｂ.效率定员法

C.职责定员法D.利益定员法

6.“人尽其才,才尽其用”重要体现了职务分析哪一方面的内容，(c)

A.组织结构的设计B．人力资源规划的制订

C.人员的甄选与使用D.培训计划的制订

7．公司对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做（a）

A．岗前培训B.在岗培训

Ｃ．离岗培训D．业余自学

８.以下方法中不属于考核指标量化的方法是()

A.加权B.标度划分

C.赋分D.计分

9.基本工资的计量形式有()

A．基本工资和辅助工资Ｂ．计时工资和计件工资

C.岗位工资和技能工资D.定额工资和提成工资

10．人与职业相匹配的职业选择理论是由(）提出的。

A.美国波土顿大学教授帕森斯

Ｂ.美国约翰·霍普金斯大学教授霍兰德

C.中国人民大学萧鸣政教授

D.中国清华大学赵平教授

三、简答题

1．人力资源规划的编制程序。

2.岗位定位分析有哪些环节?

３．员工考核指标设计有哪些原则?

４．薪酬制度设计的程序或环节。

５.形成人力资源市场需要具备哪些条件?

?

三、简答题

1．答案要点:

人力资源规划制订过程重要包含如下五个环节:

①预测将来的人力资源供应;

②预测将来的人力资源需求；

③供应与需求的平衡;

④制订能满足人力资源需求的政策和方法;

⑤评估规划的有效性并进行调整、控制和更新。

2.答案要点：

(1）分析岗位工作描述中的框架规定;

(２）把这些规定与知识、技能、能力及其余个性特征因素加以对照与比较,

（3）在综合（1）、(2)