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工程材料管理制度
为进一步规范公司工程材料管理，提高材料使用效率，降低成本，确保工程质量，特制定本制度。本制度适用于公司所有工程项目中工程材料的管理，包括材料的采购、入库、存储、领用、盘点、报废等环节。
一、材料采购管理
1.1采购计划
工程部门根据项目进度和材料需求，提前编制材料采购计划，明确材料种类、数量、规格、预算及到货时间。采购计划需经过项目经理审核，并报公司管理层批准后方可执行。
1.2供应商选择
采购部门负责选择合格的供应商，通过市场调研、供应商评估、招标等方式，选择价格合理、质量可靠、交货及时的供应商。建立供应商档案，定期对供应商进行绩效评估，优化供应商结构。
1.3采
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