安全、文明施工专项方案(6.15).docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

安全、文明施工专项方案

1.编制依据

1.1《中华人民共和国建筑法》

1.2《中华人民共和国安全生产法》

1.3《中华人民共和国消防法》

1.4《中华人民共和国环境保护法》

1.5《中华人民共和国大气污染防治法》

1.6《中华人民共和国固体废物污染防治法》

1.7《烟台市扬尘污染防治管理办法》

1.8《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001)

1.9《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

1.10《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ133-2001)

1.11《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)

1.12《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)

1.13及文明施工其他相关法律法规文件。

2.工程概况

歇马隧道项目为重庆市五横、六纵、一环、七联络快速路系统中一横线的重要组成部分。快速路主要位于重庆市西部片区北碚区行政辖区内,属于北碚区与沙坪坝区交界地段,起点接北碚区歇马镇的绕城高速路出口,向东延伸过北碚组团南部拓展区,然后以隧道穿越中梁山,在碾子岗出隧道,上跨遂渝铁路木鱼山隧道洞口,终点接蔡家组团的蔡家立交。是两江新区东西向的重要交通要道,也是主城区与北部区域的东西通道。工程规模:歇马隧道左线4187.46m,右线4150m,左线桩号:ZK6+085-ZK10+272.46;右线桩号:YK6+105-YK10+255。主要工程量:土石方开挖132万立方,混凝土75万立方,钢材25100吨,防水板26万平方。

3.安全、文明施工目标

3.1安全生产目标

⑴杜绝重大伤亡事故,年负伤率3‰,特殊作业持证上岗率100%,杜绝重大交通事故、机电设备事故和火灾事故。

⑵杜绝因施工引起的地面隆起和下沉而导致的地面建(构)筑物、地下构造物和市政管线等设施的破坏及危及交通运输的险性事故。

⑶力争杜绝职工非因工死亡和一次性直接经济损失2万元以上的等级事故;年内轻伤频率不超过2‰。

⑷工程达到市级建筑安全文明工地标准。

3.2文明施工目标

⑴受政府部门通报为零,达到重庆市文明施工样板工程。

⑵尽量做到最大限度的减少对当地周围环境的影响,将有限的污染控制在最小的限度或合理的水平,保护生态平衡,促进当地社会、经济及文化的良性发展。

⑶受地方政府部门书面投诉率为零。

4.安全、文明施工组织机构和职责

4.1组织机构

项目经理部成立以项目经理为第一责任人的安全、文明生产领导小组,副经理和安全长为副组长,专门负责工程现场的安全、文明生产管理;项目经理部设安全生产部作为安全、文明生产管理职能部门,配备足够的专职安全工程师;各队负责人是本单位的安全、文明施工第一责任人,另设专职安全员,负责本单位的日常安全、文明施工管理工作;施工现场各施工作业班班长为兼职安全员,对本班人员在施工过程中的安全、文明施工全面负责,确保安全、文明施工目标实现。具体见“安全、文明施工管理组织机构图”。

进口左洞

进口左洞

施工队

进口右洞

施工队

出口左洞

施工队

出口右洞

施工队

环保水保部

安全长

项目副经理

项目经理

物资设备部

质量检查部

工程技术部

安全生产部

综合办公室

4.2安全、文明领导小组主要岗位职责

⑴项目经理

①项目经理为安全、文明施工第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、文明施工工作;

②负责建立统一的安全、文明生产管理体系,确保安全、文明施工监察人员的素质和数量;

③按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具;

④建立安全岗位责任制,逐级签订安全、文明生产承包责任书,明确分工,责任到人,奖惩分明;

⑵副经理(安全长)

①协助项目经理主持项目日常安全、文明管理工作;

②开工前,组织制定工地标准化建设;

③组织相关部门人员每月进行一次全面安全、文明施工大检查,对发现存在的安全隐患,按照“三不放过”原则制定整改措施,限期整改,并跟踪监督落实情况;

⑶安全部

①负责项目的安全、文明管理工作,宣传贯彻上级职业健康安全管理工作的方针、政策,并督促实施,在施工过程中严格检查落实情况;

②负责制定各阶段安全、文明工作要点及措施规划并组织实施;

③组织开展安全定期和不定期的检查,做好工地日常巡查,制定检查方案,按时下发检查通报;

④做好本项目的安全、文明教育培训工作;

⑷施工队负责人

①遵守地方法规,经常组织工人进行安全、文明施工教育;

②按项目要求,抓好本施工队日常安全、文明施工工作,保证作业区、生活区,场地整洁,道路畅通;

4.3安全、文明施工管理制度

本项目部参照国家、地方有关标准、条例以及本单位有关制度,结合本工程的特点制定出安全生产责任制度、安全教育制度、安全生产检查制度、安全技术交底制度、班前安全活动制度、门卫制度、宿舍文明卫生管理制度、安全文明施工奖惩制度、治安保

文档评论(0)

建筑工程师持证人

专注文案写作,定制,如有需要请联系。谢谢。

领域认证该用户于2025年09月02日上传了建筑工程师

1亿VIP精品文档

相关文档