镇级农村供水工作汇报材料范文.docxVIP

镇级农村供水工作汇报材料范文

我镇地处山区与平原过渡带，辖17个行政村、1个社区，总人口3.2万，其中农村人口2.8万。境内地形破碎，溪流分散，历史上农村供水以分散式山泉水、浅井水为主，存在水源不稳定、设施标准低、管理不规范等问题，季节性缺水、水质不达标现象长期困扰群众生产生活。2021年以来，我镇深入贯彻落实“乡村振兴”战略和“农村供水保障”部署要求，坚持“城乡一体、建管并重、惠及民生”工作思路，累计投入资金4200万元，实施农村供水工程12处，新建改造供水管网186公里，覆盖15个行政村、2.3万农村人口，基本实现“有水喝”向“喝好水”的跨越。现将有关工作情况汇报如下：

一、坚持系统谋划，构建供水保障“四梁八柱”

针对农村供水“散、小、乱”问题，我镇打破“一村一策”的碎片化思维，立足全域统筹，建立“规划引领、部门联动、群众参与”的工作机制。一是高位推动强统筹。成立由镇长任组长的农村供水保障工作专班，统筹水利、财政、农业农村、环保等部门，每季度召开联席会议，协调解决用地审批、资金筹措、矛盾化解等问题。2022年以来，累计召开专题会议18次，解决管线穿越农田、山林权属纠纷等具体问题32件。二是科学规划明路径。委托县水利设计院编制《XX镇农村供水专项规划（2021-2025）》，按照“以大带小、以城补乡”原则，将17个村划分为“城镇管网延伸区”“联村集中供水区”“分散供水提升区”三类区域，优先将靠近镇区的5个村纳入城镇供水管网，对居住相对集中的8个村建设联村水厂，对地处偏远、人口稀少的4个村实施单村水源提质工程。三是群众参与聚合力。通过“村民代表大会+入户走访”形式，收集群众需求建议200余条，将“管网入户率”“水质达标率”“水费承受能力”作为工程设计硬指标。如在XX村供水工程中，根据群众“冬季水管易冻”的反馈，将管网埋深由0.8米调整为1.2米，并增设3处集中放水点，既解决了防冻问题，又方便了留守老人取水。

二、聚焦工程质效，筑牢供水安全“硬件基础”

坚持“建一处、成一处、管用一处”，从水源保护、工程建设、技术标准三方面严把质量关。一是源头管控保水源。对12处供水工程水源地划定保护范围，设置隔离网15公里、警示标识68块，禁止在保护范围内种植高污染作物、堆放垃圾。建立“镇干部+村网格员+水管员”三级巡查机制，每周对水源地周边环境、水位水量进行巡查记录，2023年以来累计制止垃圾倾倒、农药喷洒等行为11起。对2处因农业面源污染导致水质波动的水源点，实施生态修复工程，种植水生植物3000平方米，修建截污沟2.5公里，水质稳定达到Ⅲ类标准以上。二是精细施工提标准。严格执行农村供水工程建设规范，选用PE100级管材，管径根据覆盖人口和用水需求科学设计（主干管DN110、支管DN63、入户管DN25），管网深埋1.2米以上，穿越道路段加设钢管保护。在XX联村水厂建设中，采用“格栅+沉淀池+过滤池+消毒”处理工艺，日供水能力达800吨，配套建设200立方米高位水池，解决了8个村“水压不稳”问题。三是全程监管保质量。组建由镇水利站、村监会、群众代表组成的质量监督小组，对材料进场、隐蔽工程、水压测试等关键环节全程监督。2022年XX村管网铺设时，监督小组发现某段管材壁厚不达标，当场要求更换，避免了后期漏损隐患。工程竣工后，邀请县水利部门、疾控中心联合验收，重点检测水质、水压、管网漏损率（控制在8%以内），验收合格方可投入使用。

三、创新管理机制，激活供水工程“运行动能”

针对“重建轻管”难题，探索“专业化管理+市场化运作+群众化参与”模式，确保工程长期发挥效益。一是组建专业队伍。成立镇农村供水管理站，配备5名专职管理人员（水利专业技术人员2名、水管员3名），负责全镇供水工程的运行调度、维修养护、水费收缴。每个行政村明确1名水管员（由村文书或党员担任），负责村内管网巡查、用水户联系。制定《农村供水管理站职责》《水管员考核办法》，将水费收缴率、管网漏损率、故障修复及时率（24小时内）纳入考核，考核结果与绩效工资挂钩（浮动比例30%）。二是健全收费制度。坚持“成本核算、公平负担、合理定价”原则，委托第三方机构核算供水成本（含电费、药剂费、维修费、人员工资等），确定基本水价2.5元/吨（其中0.3元/吨作为维修基金），对低保户、特困户实行“每月5吨免费”政策。推行“一户一表、抄表到户”，通过微信、支付宝、村便民服务中心等多渠道缴费，2023年水费收缴率达92%，较2021年提升40个百分点。三是强化应急保障。建立“镇-村-户”三级应急响应机制，公布24小时维修电话，储备PE管、阀门、水表等常用配件。2023年冬季寒潮期间，12处供水工程出现17处冻裂故障，管理站3小时内启动应急维修，24小时内全部修复，群众零投诉。同时，与县消防大队