环保责任嵌入组织管理架构实践路径.pdfVIP

文章解读：

【底色含义说明】

：代表对策；粉色：代表问题；蓝色：代表；绿色：代表影响。

把环保责任镶嵌到组织管理架构中去

【“把……镶嵌到……”可以作为典型标题形式进行积累。当文

章观点为某种对策时，可以将“组织管理架构”作为一种储备对策。】

段1：

昨天（9月5日）“环保部发布”以图解的形式，为公众解读了京津冀及周

边地区秋冬季大气污染治理攻坚方案体系。京津冀及周边地区秋冬季大气污染治

理工作，事关这一地区乃至更大范围内公众的“心肺之患”，是必须做好、没有

退路的一个工作。

【分析：开篇点题，直抒胸臆，提出了京津冀及周边地区秋冬季

大气污染治理工作是必须做好、没有退路的一个工作。用简洁的语言

强调了工作的重要性。】

段2：

根据这套方案体系，环保部打出的是“1+6”组合拳，即由一个总方案与强

化督查、巡查、专项督察、量化问责、信息公开、宣传等6个配套方案组成。但

其中关键之关键就是量化问责。所谓量化问责，就是环保问责将细化到发现问题

的数量，并据此逐级对区县、地市“”一一问责，若空气质量不降反升，

最高可问责地级书记。

【分析：本段紧承上段，提到如何做好京津冀及周边地区秋冬季

大气污染治理工作？并用了“关键之关键”强调了突出环节是“量化

问责”。要学会使用诸如此类的表达程度的词汇。】

段3：

这套方案体系的亮点，就是把环保责任镶嵌到现有的组织和社会治理

体系的架构中去，将环保责任具体化为各级的可量化的政绩，将环保责

任细化、量化、分解、，将环保工作层层下压，同时又将环保责任层层上传，

由此逐步完善将环保工作放在首位的制度化设计和安排。

【分析：本段提到了“强化问责”的亮点所在。所谓亮点，即该

对策的优势意义所在，因此可以将其理解成为一种影响。并且文段在

首句用了一个“：”，起到了提纲挈领的作用】

段4：

像这种将环保责任结构置组织框架中去的做法，不仅适合组织架构，

实际上也适合一些在当下环境治理体系中负有重要责任的企业以及网络服务管

理平台的组织管理架构。实际上，一些企业和网络已经着手将环保责任

内化到组织管理架构中，细化量化到管理者的业绩当中。

【分析：本段紧承“亮点”，又继续分析其意义。用到了主体分

析法，将的组织架构和企业以及网络服务管理平台进行区分。】

段5：

有称，8月31日，目前外卖行业最大的线上美团外卖APP将

“不需要餐具”的选项上线于订餐平台，从客户端为用户在美团外卖订餐

时减少筷子、餐巾纸、牙签等餐具的使用了选择的可能。与此线上设

项相对应的是，美团在职位的层级之下设立了向直接负责的“首

席环保官”，由此在组织管理架构上将环保工作列入了的头等重

要事项。

【分析：本段以“美团”为例，用实例佐证了文章的观点。美团

用线上+线下相结合的方式，将环保责任镶嵌到组织管理架构中去。

因此，在论证的过程中，可以利用理论+实例组合的方式进行。】

段6：

环保工作，不是一家一户、一个企业或一个地方的事情，而是涉及到各行

各业、方方面面的事情。在之外，类似美团外卖这样的，实际承担

着许多原来由或社会组织所承担的工作，这些工作中，有相当一部分与环保

工作紧密相联。因此，传导环保责任，也自然包括像美团外卖这样的。

【分析：本段提出了一个新的观点（对策），即不光要将责任镶

嵌到或平台的组织管理架构中去，其还涉及到各行各业、方方面

面。特别是像类似美团这样的，要担负起传导环保的责任，

文段详细的分析了其中的。】