- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
学前教育合作机构成立会议记录
会议基本信息
会议名称:学前教育合作机构成立筹备会议
会议时间:X年X月X日上午X点X分
会议地点:XX会议室
主持人:[主持人姓名/身份,例如:A机构负责人李老师]
记录人:[记录人姓名/身份,例如:B机构行政专员王老师]
参会人员:(按机构或身份列举,例如:A幼儿园园长、B早教中心负责人、C师范大学学前教育系教授、D儿童发展研究机构代表、E家长委员会代表等)
缺席人员:(如有,请注明姓名、单位及原因,如无则写“无”)
会议议程与主要内容
一、主持人开场与会议目的阐述
主持人首先对各位参会代表的到来表示欢迎与感谢。随后,阐明本次会议的核心目的:为响应国家关于促进学前教育事业发展的号召,整合各方优质资源,探讨并确立学前教育合作机构的成立事宜,旨在通过协同创新,提升区域内学前教育服务质量,探索普惠性与高质量并重的学前教育新模式。主持人强调,本次会议是合作机构筹备的关键一步,希望各方能充分发表意见,凝聚共识。
二、合作背景与意义阐述
与会代表共同回顾了当前学前教育领域的发展趋势与面临的挑战,如优质资源分布不均、家庭教育指导体系有待完善、师资专业发展需求迫切等。各方一致认为,成立跨领域、多主体参与的合作机构具有重要的现实意义:
1.资源共享与优势互补:整合不同机构在课程研发、师资培训、场地设施、科研能力等方面的优势,实现1+12的协同效应。
2.协同育人体系构建:打通幼儿园、家庭、社区、高校及研究机构之间的壁垒,构建“家园社校”协同育人的良好生态。
3.专业引领与质量提升:依托高校及研究机构的专业力量,为合作机构的课程设置、教师发展、儿童评估等提供科学指导与专业支持。
4.模式创新与经验推广:探索可持续发展的合作机制与运营模式,形成可复制、可推广的学前教育合作范例。
三、合作机构定位、宗旨与核心业务探讨
与会代表围绕合作机构的定位、宗旨及核心业务方向展开了热烈讨论。
*机构定位:经过讨论,初步达成共识,拟将合作机构定位为一个集“教研科研、师资培训、课程开发、家园共育指导、社会服务”于一体的非营利性学前教育专业协作平台。
*机构宗旨:旨在以儿童为本,遵循幼儿身心发展规律,通过多方合作,推动学前教育理论与实践创新,为区域内学前儿童提供更加优质、公平、适宜的教育服务,促进幼儿全面和谐发展。
*核心业务方向(初步设想):
*联合开展学前教育课程研发与成果推广,打造特色课程体系。
*组织常态化的师资培训、教研交流与跟岗学习活动。
*建立家园共育指导中心,提供家长教育讲座、亲子活动策划等服务。
*承接或参与学前教育相关的课题研究与项目实践。
*举办区域性的学前教育成果展示、经验交流论坛等活动。
*为有需要的学前教育机构提供咨询与指导服务。
讨论要点与共识:代表们普遍认为,机构的定位应清晰且具有前瞻性,宗旨需体现公益性与专业性,核心业务则应聚焦于解决当前学前教育实践中的痛点与难点问题,优先开展几项易于落地且能快速见效的合作项目。
四、组织架构与核心成员审议
与会代表就合作机构的初步组织架构方案进行了审议。
*提议设立:
*理事会/管委会:作为机构的决策与监督机构,拟由各方推荐代表组成,负责制定机构发展战略、审议重大事项等。
*执行团队/秘书处:作为机构的日常运营与协调机构,负责落实理事会决议、组织具体活动、对外联络等。
*专业委员会:(如课程研发委员会、师资培训委员会、家园共育委员会等),作为机构的专业支持机构,吸纳相关领域专家学者、一线优秀教师参与,为各项业务提供专业指导。
*成员构成原则:强调代表性、专业性与积极性相结合,确保各合作方在机构中都有相应的话语权与参与度。各方均表示将尽快提名推荐合适的人选。
决议:原则通过初步组织架构方案,责成筹备小组根据本次会议意见进一步细化,并于X月X日前汇总各方推荐的理事会/管委会候选人名单。
五、章程(草案)审议与通过
会议审议了《学前教育合作机构章程(草案)》。该草案对机构的名称、性质、宗旨、业务范围、组织架构、成员权利与义务、议事规则、经费来源与管理、章程修改与终止程序等核心内容进行了规定。
*讨论与修改建议:代表们逐条审阅了章程草案,针对“经费来源与管理细则”、“成员退出机制”、“议事规则的具体表决方式”等条款提出了若干修改意见和补充建议。例如,有代表建议明确多元化的经费筹措渠道,并强调经费使用的公开透明与审计监督;有代表建议细化不同层级会议的召开条件与表决程序。
*表决情况:经过充分讨论和对草案的修改完善,主持人提议对修订后的《学前教育合作机构章程(草案)》进行表决。全体参
您可能关注的文档
- 行政部门年度工作总结写作技巧.docx
- 苏教版小学语文期中单元试题合集.docx
- 铝合金幕墙施工操作流程.docx
- 玻璃钢缠绕机械PLC控制系统方案详解.docx
- 中职焊接技术实训教材与操作视频辅导.docx
- 律师事务所新人导师辅导计划.docx
- 3-5岁少儿美术创意教案设计指南.docx
- 新员工入职培训课程与知识测评.docx
- 金融行业培训心得及职业发展规划.docx
- 柴油汽车尾气处理技术介绍.docx
- 《2025年养老社区适老化无障碍设施建设人才培养策略》.docx
- 《2025年新能源车环保内饰材料抗过敏与健康安全标准》.docx
- 《2025年充电桩网络发展:城际快充站运营成本控制与收益模式》.docx
- 2026国家管网集团高校毕业生招聘笔试模拟试题(浓缩500题)附参考答案详解(轻巧夺冠).docx
- 《2025年老年护理培训与护工收入水平提升研究》.docx
- 2025年检测机器人行业创新技术及市场应用报告.docx
- 2025年柬埔寨语培训机构教学品牌创新塑造报告.docx
- 2026国家管网集团高校毕业生招聘笔试模拟试题(浓缩500题)附参考答案详解(轻巧夺冠).docx
- 《2025年家用血氧仪产品差异化与健康管理设备行业趋势》.docx
- 2025年婚庆服务行业高端市场拓展策略研究报告.docx
最近下载
- 《童年》思维导图.pdf VIP
- Part 1-2 Unit 3 Shopping 课件-中职高一英语(高教版基础模块1).pptx
- 一人有限责任公司章程(完整版).pdf VIP
- 火力发电工程建设标准强制性条文执行表格-汽机分册精品.doc VIP
- Part 6 Unit 3 Shopping 课件-中职高一英语(高教版基础模块1).pptx
- 中医专科护士进修汇报.pptx VIP
- 基于PLC系统的电梯控制系统设计_毕业设计(论文 ) .pdf VIP
- 全国版本的2025年高中英语课程标准.pptx VIP
- 变频器、步进与伺服系统应用技术 课件全套 向晓汉 第1--7章 变频器基础知识---SINAMICS V90伺服驱动系统的速度、位置和扭矩控制及应用.pptx
- 2025版《义务教育道德与法治新课程标准》.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)