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企业人性化管理存在问题及对策研究

摘要：随着知识经济时代的深入开展，人性化管理模式逐渐获得广泛认可，成为现代企业管理的开展趋势。然而由于种种原因，我国企业实施人性化管理的效果并不尽如人意。这就需要对我国企业实施人性化管理存在的缺陷进行分析，提出解决的对策和建议，以充分发挥人性化管理对企业开展的巨大推动作用。

关键词：企业管理；人性化管理；企业凝聚力前言

在人类社会由工业文明步入知识文明的今天,人性化管理已成为企业管理现代化不可逆转的方向和标志。实施人性化管理，就是在整个企业管理过程中，从人性出发，强调以人为本、以人为中心，满足人的需要，优化人的环境，改善人与企业的关系，凝聚人心、激发活力、挖掘潜能，从而提高企业效益，增强企业核心竞争力，实现企业与人的共同开展。企业领导要充分注重“人性”要素，充分利用和发扬人性中的积极因素管理和开展企业，尊重员工的人格、价值和合理利益，提供员工展示个性的机会，努力促使他们实现自我；同时对于人性中的消极面进行疏导，弱化反面影响，到达企业和谐开展，实现员工和企业共赢。

1人性化管理概述人性化管理的概念

准确把握人性化管理的内涵，是在管理实践中科学实施人性化管理的前提。笔者认为，人性化管理是指在管理的整个过程中，把人这一主体作为管理的核心，充分尊重人性即人的情感需求,科学、高效地提升人的内在潜能的管理方式。对企业而言，人性化管理那