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企业文化建设

内部方案

（草稿版）

XXXXXXXXXXXXXXXX公司

二○一四年四月

企业文化建设与发展

企业名称：XXXXXXXXXXXXXX有限公司

（公司标志注释：）。

公司类型：有限责任公司

经营范围：市政工程、房屋建筑工程、土石方工程、公路工程、建筑装饰装修、钢结构工程、水利水电工程

公司简介

第一章公司宗旨、理念

第一节公司宗旨

第二节公司理念

一、（经营理念）

二、（质量方针）

实施时间：2014年4月-12月

实施部门：办公室

（四）利用公益活动、慈善事业展现企业社会责任感。

积极开展希望工程等教育事业、慈善公益事业活动，通过组织义工、捐款等多种形式树立口碑，对外展现公司社会责任感。?

（五）利用对外宣传、评优材料申报，提高企业知名度。

根据工商局、质量技术监督局、建设厅等部门及相关协会的文件，积极进行评优申报材料编写，全面提高企业知名度。

（六）统一企业形象识别系统、统一设计规划品牌标示。

根据公司的现有VI手册规范统一制作公司的名片、工作服、笔记本、手提袋、信封、宣传画册等经常与用户接触的物品，不断加深用户对品牌的印象，久而久之就会形成品牌记忆。

实施时间：2014年4月-12月

实施部门：办公室

（七）规范项目驻地和现场建设，加强现场文明施工管理，通过创建“安全文明标准化工地”来全面促进现场文化建设。

要把“安全第一”的理念固化到职工的思想中，强化对职工法律法规及规章制度的宣贯，强化对标准化作业及知识、技能的学习，强化对潜在危险的认识和控制的灌输，使每一名职工全面掌握安全技能及安全知识，提高标准作业能力。强化全员的质量和服务意识，引导职工立足岗位，履行职责，把好工作流程中的每一道关口，积极打造精品工程，提升企业信誉。通过特色、新颖、时尚的现场文化，提高职工队伍的综合素质，提升施工现场的管理水平，塑造企业的良好形象。

实施时间：2014年6月安全生产月

实施部门：质安部

（八）做好企业文化墙建设，张贴宣传企业文化的标语。

（1）文化墙覆盖范围：在总部走廊、前台、办公区、各分公司、各项目部都要建设文化墙。

（2）制作标准：精心编排，图文并茂，及时更新，强化舆论的指导性，使之真正成为展现员工素质与才能的舞台，展现企业形象的窗口。

（3）拟定合适的企业标语口号上墙。如：企业愿景，企业精神，经营理念等。

（九）开展企业文化活动。

（1）开展企业内部沟通交流会、项目管理经验交流会、技能竞赛、知识竞赛。

（2）建立内部沟通交流平台，推进部门文化建设，宣贯企业文化理念，实现项目管理创新。

（3）举办丰富多彩的唱歌比赛、体育比赛、征文比赛、摄影书画比赛、素质拓展活动、集体旅游活动、生日聚会、联欢会、新年晚会、公司庆典等，培养团队精神，丰富员工日常文化生活。在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。

（4）健全激励机制。开展公司内部评先选优活动，对优秀部门、优秀通讯员进行表彰奖励。

（5）做好各类活动与会议的配合与宣贯工作。

（十）加强总结推广。

着眼品牌的长效性和持续性发展，在品牌争创中注重总结、提高和推广工作，重视学习其他行业、其他单位在优质服务品牌建设中的先进理念和成功经验，及时总结本公司优质品牌创建中好的经验、好的做法，积极树立优质先进典型，通报表彰优质品牌争创中涌现出的先进集体、先进个人。

实施时间：2014年4月-12月

实施部门：各部门、分公司（项目部）

第三章相关文化标语

公司文化标语：

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企业标语：

留意多一点，问题少一点。

杜绝不良思想，发扬优质精神。

找方法才能成功，找借口只会失败。

没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

上下沟通达共识，左右协调求进步。

一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

以科技为动力，以质量求生存。

宁愿事前检查，不可事后返工。

勤俭节约、爱护公物；以企为家，共同发展。

强化服务意识，倡导奉献精神。

培养优质素养，提高团队力量。

全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

忠于公司、终于职业、忠于人格。

成功者找方法，失败者找借口。

团队精神，是企业文化的核心。

行动是成功的开始，等待是失败的源头。

有品质才有市场，有改善才有进步。

讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

培育礼仪员工，创造团队精神

今天工作不努力,明天努力找工作!

完善体系，深化管理，提高质量。

构造质量、环